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穿梭在五酒桶山「原味」泥土山徑,暢快慢跑一度把雞屎甩在後頭 老謝:全身滴水、痛快淋漓
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穿梭在五酒桶山「原味」泥土山徑,暢快慢跑一度把雞屎甩在後頭 老謝:全身滴水、痛快淋漓

桃園蘆竹區有兩座海拔一百多公尺的小山及親山步道,一個是南坎的後花園五酒桶山及不遠的羊稠坑森林步道。

日期:2022-08-01

「申請理賠像在討債」保險業爆發史上最大信任危機!黃天牧早警告:信任赤字難彌補
保險

「申請理賠像在討債」保險業爆發史上最大信任危機!黃天牧早警告:信任赤字難彌補

「申請理賠像在討債」,一名防疫險保戶這樣形容焦急等待的心情,他說,從5月下旬送件,至今苦等不到理賠回音。這並非單一個案,近1、2個月來,防疫保單社團如雨後春筍般跳出類似抱怨訊息,消費者對保險公司審查標準無所適從,更有民眾申訴時直言「不會再相信保險公司」。防疫險亂象究竟會上演「消費者健忘」,還是保險公司將面對史上最大的信任危機?

日期:2022-07-31

謝金河約侯友宜同遊坪林老街,見被雪隧邊緣化街景...盼新北做到1件事:這次林侯之戰一定精彩
美食旅遊

謝金河約侯友宜同遊坪林老街,見被雪隧邊緣化街景...盼新北做到1件事:這次林侯之戰一定精彩

被遺忘的邊境:坪林的重生交通建設對城市造成的影響力,要算破壞力最巨大的可能是新北市的坪林區。從2006年雪隧通車後,坪林人氣直直落,大家從台北出發到宜蘭,除非塞車塞得不像話,通常不會進入坪林。

日期:2022-07-31

元富證券陳俊宏當選券商公會理事長 強調和諧最重要
台股

元富證券陳俊宏當選券商公會理事長 強調和諧最重要

券商公會歷經3輪投票,最終在7月29日傍晚選出元富證券董事長陳俊宏為券商公會理事長,本次總計232人出席,出席率逾96%,與2016年第七屆理事長激烈的競爭情況相去無幾。

日期:2022-07-29

 員工習慣性遲到該怎麼處理?可以扣薪嗎?勞動律師教你解決管理最大痛點
職場

員工習慣性遲到該怎麼處理?可以扣薪嗎?勞動律師教你解決管理最大痛點

「公司有位同仁,習慣性遲到,每次大約十幾二十分鐘,我統計過幾乎每個月都有5、6次這樣的情況,門市開門時都面臨人手不足的窘境,要臨時請其他人cover他的工作。我請主管跟他規勸,也請他早一點起床準時到班,以免影響其他同事的工作。但他依然故我,遲到情況不見改善,我可以扣他薪水,甚至資遣他嗎?」 一位中小企業主苦惱地跟我表示,對於習慣性遲到的員工感到非常頭痛,但也知道現在政府法令十分保障勞工權益,他不知道要怎麼處理。

日期:2022-07-27

超市之王》全台均一價、不做自有品牌  全聯喊衝1500家 買大潤發是為了降價  拆解林敏雄的通路哲學
傳產

超市之王》全台均一價、不做自有品牌 全聯喊衝1500家 買大潤發是為了降價 拆解林敏雄的通路哲學

「我當時(買下大潤發後)第一個不是想賺錢,是想降價。降價才有競爭力,我相信應該可以做到!」全聯董事長林敏雄用堅定的語氣,一字一句吐露對台灣消費者的承諾,也預告未來全台全聯目標是衝刺一五○○家店。

日期:2022-07-27

老大做習慣了,無法接受其他零售通路比它大!一場10分鐘的深夜記者會,讓統一、全聯爭霸戰白熱化!
傳產

老大做習慣了,無法接受其他零售通路比它大!一場10分鐘的深夜記者會,讓統一、全聯爭霸戰白熱化!

「規模大起來還是有綜效」、「零售業從來沒有所謂的飽和」,這是超市龍頭全聯林敏雄、超商一哥統一羅智先對台灣零售業的看法。隨著全聯併購大潤發一案通過後,統一也隨即買下家樂福股權,雙雄之爭更加白熱化,接下來,他們要如何繼續在牌桌上出招,一爭霸主大位?

日期:2022-07-27

突圍・解方|光電產業攜手前進,盼能立基國土綠能專區,邁向共好未來
科技

突圍・解方|光電產業攜手前進,盼能立基國土綠能專區,邁向共好未來

近年來,「淨零碳排」已成全球共識,台灣也宣布預計在2050年達成淨零轉型。為了成功朝此目標邁進,綠能產業也疾呼應擴大投入再生能源基礎建設,透過設立國土綠能專區等途徑,有效建構產業環境、爭取民眾的認同感與信心。

日期:2022-07-25

紫光集團當年是炒股咖,鴻海入股是糖衣還是毒藥?謝金河:走錯一步路,台灣可能全盤皆輸!
政治社會

紫光集團當年是炒股咖,鴻海入股是糖衣還是毒藥?謝金河:走錯一步路,台灣可能全盤皆輸!

走錯一步路,台灣可能全盤皆輸!鴻海透過子公司,在上海掛牌上市的工業富聯入股當年是炒股咖的紫光集團,今天,鴻海向經濟部投審會遞件,鴻海的發言人說:對於投資紫光所涉及的關鍵技術,將配合投審會進度,向外界說明;同時進一步強調,新紫光所涉及的四大產業,都是有利於鴻海集團未來發展⋯⋯

日期:2022-07-21

提拔升遷後才發現「這個員工不行啊」...該如何合法降調?可以取消主管加給嗎?
職場

提拔升遷後才發現「這個員工不行啊」...該如何合法降調?可以取消主管加給嗎?

「你覺得我的能力可以帶領多少士兵?」「最多應該是十萬。」「那你的能力可以領導多少士兵?」「多多益善!」「這就好笑了,你能帶的兵馬超過我,怎麼會來當我的屬下?」「因為你雖然不擅長帶領士兵,但你更擅長帶領將軍,這就是我來當您屬下的原因。」這段對話出自資治通鑑,對話人是漢高祖劉邦與大將軍韓信。某個戰場上立下大功的士兵,上級為了獎賞他,讓他升級為將軍,沒想到這位新科將軍適應不良,不懂得如何帶兵,不懂授權,凡事都自己來,整個軍隊士氣低落。好的士兵不一定是好的將軍。

日期:2022-07-21