主管難為，可能是現在管理者最傷神的議題；但是，團隊是成事的關鍵，沒有人就打不了仗，所以讓我們來談談怎樣帶領部屬？
日期：2018-10-25
在「專業」議題的探討上；獨立作業所衍生的個人Knowhow，是大家普遍關注的焦點，中高階主管也認為「專案任務型的工作」能夠彰顯個人的績效與價值。
日期：2018-09-07
我以前也當過救火隊，大概救了一年左右，把救火當成一種磨練還可以，但如果要當長期的救火隊，那就免了，如果一家公司老是有火要救，那他本身的制度一定有問題。
日期：2018-09-06
八月三十一日，麥當勞為歡慶球后戴資穎 奪下亞運金牌，推出大麥克買一送一促銷，卻因民眾反應熱烈、險釀缺貨危機，幸好麥當勞團隊聰明扭轉，及時在隔日上午八點宣布全台休業，賺得「體恤員工」的好雇主名聲。
日期：2018-09-04
多數上班族會期待主管能善體人意、教導部屬，同時也能積極與部屬溝通互動；但是，這樣的想法與期盼，可能會事與願違，因為主管與員工的相處，是很複雜的交叉組合，很難有一定的公式與章法！
日期：2018-08-24
相信現在越來越多主管們，會碰到自己的下屬是比自己年長的狀況，想當初我自己也是曾經遇到過這樣的狀況，當時可是整個單位裡，就屬我這個主管是年紀最小的。
日期：2018-08-17
最近在處理客戶公司的案子時，發現新來的高階主管也是有一種被逼入死胡同的感覺，下屬覺得她是老闆的人馬，而老闆又認為她太為下屬著想，這種裡面不是人的感覺我想看倌們多少會有同感，那到底要如何平衡這種局面並找出解決之道呢？今天來跟大家聊聊這個主題！
日期：2018-08-07
