專家認為，四月震盪格局，可被解讀為台股後續大行情的醞釀整理期，指數雖然不易大漲，但卻提供投資人從容布局長線部位的最佳機會。此外，財報利空出盡之後的短線反彈行情，也是投資人可以嘗試掌握的搶短良機。
日期：2008-04-03
與電子業訴求的大量生產哲學反其道而行，豐田生產模式講求少量多樣、由訂單決定產能，透過不間斷的生產流程改善，消除呆人、呆料。看似不起眼的小改變，正是逆境成長的關鍵。
日期：2008-04-03
對台灣的電子代工業而言，如何將競爭殺價搶單的同業，變成利益一致的合作夥伴？這真是一件難以想像的事！但在傳統產業中，就有這樣的先例可循。這應該也是科技業向傳統產業取經時，最應該深思熟慮的一大課題。
日期：2008-04-03
微利時代來臨，如何降低成本成了各大企業的首要考量。重視創新與研發的高科技產業，現在也回過頭來，師法傳統製造業如何改善生產流程。然而，精實生產絕不只是生產動線的調整，而是一場從上到下、永無止境的企業文化大革命。
日期：2008-04-03
大選變天，過去三年把國民黨黨營事業中央投資逐步「推」出元大金的馬家，首當其衝面臨尷尬局面；元大在選前二天任命前調查局長王榮周為銀行總經理，對外似有輸誠意味，實際上更有權力向馬維建靠攏的指標意義。
日期：2008-03-27
政治風險解除、外資與島內資金的投資信心開始恢復。看待台股新價值，墨比爾斯著眼於長期壓抑指數政治風險終於解除。謝國忠則認為，台灣經濟即將加速成長，股市本益比可望重回20倍。
日期：2008-03-27
你還在為公司內龐雜的組織架構、低迷的員工士氣找尋救命良方嗎？傾聽員工心聲、告別官僚體制，是管理大師羅伯特．湯森傳授企業領導人的管理祕訣，而且最重要的是，主管們得先改掉自己的老大心態，讓員工甘願為你賣命！
日期：2008-03-20
想要布局選後行情，又怕選舉結果出現意外，所有的布局毀於一夕之間，那麼，利用高槓桿的選擇權反向布空，就能為持股部位買足保險，即使選後台股大跌，也能從選擇權市場獲得「理賠」。
日期：2008-03-20
2006年6月，巴菲特宣布捐出財產的85％，相當於新台幣1兆2230億元做慈善，其中大部分的善款，要捐給微軟創辦人比爾蓋茲的基金會。他自認並不擅長慈善事業，而蓋茲基金會長期從事全球慈善事業，可以做得比他好。巴菲特投資向來精準，但在做公益上，他還是得依賴一個有信用、運作好的基金會來成就善舉。而你呢？當你在街頭看到一個募款箱，在拿出100元投進去之前，可曾思考一番?
日期：2008-03-20
次貸風暴延燒迄今超過半年，卻始終不見發行ＳＩＶ規模最大、牽累最廣的花旗集團拿出有效「止血」辦法，已使得包括富邦金控在內的兩岸三地幾家大型銀行，因不堪損失「越拖越大」，史無前例對這個金融巨擘發起集體求償行動。
日期：2008-03-20
