要破解台電的數字遊戲，必須從台電的發電績效檢視起，從台電提供各電廠機組的發電量，很明顯發現，台電呆人、呆料、呆機墊高了成本，再加上退休肥貓進入民營電廠，加高帳面發電成本，提高台電購電價格，這是台電無論怎麼賣電都虧錢的主因。
日期：2012-09-20
未來智慧型手機的成長重心將在中低價市場，多家預測機構都預估，二○一五年，中低價智慧型手機將大幅成長到七億至八億支，也讓國內ＩＣ設計業者士氣大振，積極搶占市場。
日期：2012-09-13
兩年前諾基亞這艘正在沉沒的航空母艦找到美國人伊洛普當艦長，這位美國執行長加上芬蘭企業的組合兩年來命運多舛，其中伊洛普最大膽的決策就是拋棄諾基亞的作業系統，全心擁抱微軟。隨著最新Win 8手機的發表，諾基亞有可能起死回生嗎？
日期：2012-09-13
「牛乳石鹼」是高達九五％的日本人都知道的國民品牌，台灣人對它的產品滋卿愛洗面乳也不陌生。度過二次世界大戰、日本泡沫經濟瓦解等危機，這家百年企業憑藉的是遵循古法製造、行銷走在時代尖端，以及視員工如家人的企業文化，才能歷久彌新。
日期：2012-09-13
胖達人完全看準台灣人「愛排隊」心理，用服務成就買方滿意，帶來的人潮、錢潮成就賣方滿意，同時帶給台灣企業新活力，成就社會滿意，完美演繹三方滿意的精隨。
日期：2012-09-13
曾經是連續落榜兩年的重考生，在職場上總是做得比老闆要求還多、準備比同儕充分的林東民，以做到一二○分的精神，在職場平步青雲，也為公司締造前所未有的佳績。
日期：2012-09-13
聯發科從股王跌落，幾度浮沉，最近公司業績增溫，成為台灣少數低潮再起的企業。蔡明介帶領聯發科反敗為勝的拚搏故事，可以給宏達電、宏碁，或目前遭遇困境的公司，怎樣的啟示？
日期：2012-09-13
兩年前，三度榮登股王的聯發科，從高峰摔下，被外界一致看衰。蔡明介跌了一大跤，但並未因此亂了腳步。經過了六百多天的改革，聯發科在中國低價手機熱潮中重生，再次稱霸這塊Ｍ型左端的市場。蔡明介到底做了哪些事，在殺戮的紅海中，找到生路？
日期：2012-09-13
平均薪資倒退十四年、出口衰退居四小龍之最，高材生選擇遠離家園當外勞……，這些現象，是台灣長期經濟病的難堪結果。二十年來，產業只會砍價競爭，政府忽略加值思考，這場源於苦勞思惟的經濟病，正讓台灣付出慘痛代價。
日期：2012-09-13
