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台股第四季還會更熱
台股

台股第四季還會更熱

日期:2006-09-21

企業塑造頂尖品牌的祕訣
傳產

企業塑造頂尖品牌的祕訣

國際上,許多亞洲企業所扮演的角色舉足輕重,其成功的要訣與品牌的建立、推展息息相關。資深的品牌顧問保羅.泰柏勒選定數十個亞洲明星品牌,解析其豐富的品牌理念與施行觀點,給予企業人士明確的指引。

日期:2006-09-21

揭開選美產業背後的另類商機
政治社會

揭開選美產業背後的另類商機

美麗有多高價?由每年選美創造出的五百億美元產值即可見一斑。台灣的選美產業已近半世紀歷史,曾有市況熱烈的巔峰時代,卻因醜聞頻傳而一蹶不振。而今年陸續有三、四起國際選美賽事將於台灣舉行,選美經濟是否就此在台灣復燃?

日期:2006-09-14

電信業三強壟斷 消費者是最大輸家
科技

電信業三強壟斷 消費者是最大輸家

繼去年《今周刊》首次進行國內電信服務品質的調查後,獲得各界廣大的回響,因此本刊再接再厲,並於去年的基礎上,規畫完成了今年的國內電信服務品質調查,結果也已出爐。據調查結果顯示,除了中華電信收訊品質顯得一枝獨秀外,其他在費率及服務品質上均差強人意,與其他電信公司的差異並不大,也讓消費者沒有太多選擇空間,這也是為何有意願試用門號可攜及第三代行動通訊(3G)的人數很多,但一年來人數卻增加有限的主因。

日期:2006-08-24

疼惜台灣(下)-以海洋與移民性格為榮
政治社會

疼惜台灣(下)-以海洋與移民性格為榮

憂時局,島民鬱悶心懷浮滿台灣南北天空,時空像極了二次大戰期間(一九三八至一九四五),英倫三島島民——人心為逃離戰爭及政治紛擾的恐懼與折磨,藉由歷史的寄情尋回心靈陽光的溫暖特別強烈。歷史曾記下的才珍貴,而當下未求證及未來假設的,都不應成為島民爭辯的內容,從陽光面思考欣喜,也是一種面對人生、面對挫折的真態度。

日期:2006-08-24

生技未來寬廣  台灣發展得找利基
科技

生技未來寬廣 台灣發展得找利基

由於二次大戰後的嬰兒潮逐漸步入高齡,面對高齡化社會的來到,導致人類對醫療需求大幅上升,也讓生物技術的未來更受到各方的注目。台灣若要搶占這片廣大的市場,得找到自己的利基點。

日期:2006-08-03

塑化購併大王  野心通吃台美歐
傳產

塑化購併大王 野心通吃台美歐

日前以新台幣二十三.七億元,向巴素台灣控股公司收購國內第二大聚丙烯生產商福聚三六%的股權,一舉取得經營權的李長榮化工,近年來在董事長李謀偉籌畫下,不斷擴張事業版圖,成為全球最大TPE廠,堪稱是塑化業的購併大王。

日期:2006-08-03

貧富失衡下  作弊風大行其道
國際總經

貧富失衡下 作弊風大行其道

現今社會作弊現象無所不在,有錢人逃漏稅、企業謊報營收、股票分析師推薦爛股給散戶,而一般人則開始下載盜版音樂、想辦法不用當兵等等。《作弊的文化》作者大衛.卡勒漢推究了今日風氣敗壞原因,一探作弊現象。

日期:2006-07-27

愛摩兒  新鮮感刺激客人感官
傳產

愛摩兒 新鮮感刺激客人感官

愛摩兒隨時有人到世界各地的情色展蒐集情報,一旦發現新穎、好玩的情趣設備,採購人員就徒手背回國。客人來到愛摩兒,就是為了體驗這些前所未聞的情趣設備;每個月要更換的情趣椅上的螺絲,就高達七、八十個!

日期:2006-07-27

後林挺生時代  林郭文艷如何再造大同?
傳產

後林挺生時代 林郭文艷如何再造大同?

一年前,華映前董事長林鎮源飲恨退出,林郭文豔在大同集團的布局更為完整,並成為掌控這家市值近兩千億元企業的靈魂人物。奪權後的林郭文豔,為大同做了什麼事?她的弱點及危機又在那裡?三月二十九日, 大同執行副總林郭文豔乘坐著黑色 Cerfiro 轎車,來到台北市南京東路《財訊》辦公室,這是她第一次接受媒體邀請的公開演講,現場許多聽眾也提出對大同的疑問及建議,包括是否應該更積極活化資產及擴大品牌發展事業,林郭文豔也毫無保留地談了三個多小時,並允諾把聽眾的竟見帶回去研究。「請給大同一點時間,大同做事一向比較保守穩健,這些問題我們都已經在研究,若董事會通過任何決議,一定會向大家報告。」林郭文豔語調不疾不徐地說,已有八十六年歷史的大同,是要一步步漸進式地調整,而且只要是說出去的話,就一定要做到, 否則會對不起老董事長勤勤懇懇工作六十年建立起來的事業。即使實質上已是大同集團的總舵主,林郭文豔仍言必稱公公林挺生,細膩的她,承襲了公公的嚴謹,凡事小心謹慎為上,縱然要改革,還是要「穩健」。

日期:2004-04-01