便利商店龍頭7-ELEVEn在馬祖北竿島開張，不僅貨架商品和台灣同步，也較當地雜貨店多樣化。去7-ELEVEn「叮咚」，不僅成為外島阿兵哥回味台灣感覺的地方；也使島內居民每月支出暴增，7-ELEVEn究竟帶來了什麼影響？
日期：2006-08-17
七月十八日與德國同步上市的保時捷（Porsche）最新車款911 Turbo，挾著近千萬元身價，成為國內最貴的超級跑車之一，無視景氣這麼差、油價這麼貴，台灣的二十輛配額早就銷售一空。
日期：2006-08-10
近年來台灣寬頻網路建置完成，直接帶動了線上數位學習熱潮，除一般大眾外，企業與學校也紛紛採用e-learning系統來做為人員管理與訓練的工具，線上數位學習可說是數位內容產業的新星。
日期：2006-08-10
《史上最大日股急勝》一書的作者增田俊男應財訊集團之邀，來台發表專題演講。這位日本股市大多頭，在二○○五年十月出版了一本《當前日本經濟大好！》那個時候，筆者在成田機場等飛機，就在機場的書店，看到增田俊男先生的新書疊成厚厚的一堆，顯然是非常暢銷的熱門書，因此留下了深刻的印象。
日期：2006-08-10
每當大雨下個不停，陳俊翔和陳俊智兩兄弟的爸媽就開始緊張。尤其聽到颱風要來，他們就乾巴巴地望著雲腳發愁。他們害怕緊鄰將軍溪的家，又要再次淹水。
日期：2006-08-03
中國張開大嘴吞下來自世界的資金與天然資源，用13億人口的市場換取技術和進步。台灣、中國、香港三地，經濟血脈相連，兩岸三地前500大企業的市值，與中國1年的國民所得相當。掌握500大企業的動態，等於打通了你未來就業、經商、投資的金脈。（2004年4月26日 今周刊）
日期：2004-04-26
數百年的中國歷史，孕育了上海雄厚的經濟實力、高素質人才和巨大的市場資源，對台商產生難以抗拒的吸引力，但湯臣集團的湯君年、徐楓夫婦，早在十二年前就歸屬浦東，如今湯臣已成為上海最大的地產投資開發公司。（2004年4月26日 今周刊）
日期：2004-04-26
一年前，華映前董事長林鎮源飲恨退出，林郭文豔在大同集團的布局更為完整，並成為掌控這家市值近兩千億元企業的靈魂人物。奪權後的林郭文豔，為大同做了什麼事？她的弱點及危機又在那裡？三月二十九日， 大同執行副總林郭文豔乘坐著黑色 Cerfiro 轎車，來到台北市南京東路《財訊》辦公室，這是她第一次接受媒體邀請的公開演講，現場許多聽眾也提出對大同的疑問及建議，包括是否應該更積極活化資產及擴大品牌發展事業，林郭文豔也毫無保留地談了三個多小時，並允諾把聽眾的竟見帶回去研究。「請給大同一點時間，大同做事一向比較保守穩健，這些問題我們都已經在研究，若董事會通過任何決議，一定會向大家報告。」林郭文豔語調不疾不徐地說，已有八十六年歷史的大同，是要一步步漸進式地調整，而且只要是說出去的話，就一定要做到， 否則會對不起老董事長勤勤懇懇工作六十年建立起來的事業。即使實質上已是大同集團的總舵主，林郭文豔仍言必稱公公林挺生，細膩的她，承襲了公公的嚴謹，凡事小心謹慎為上，縱然要改革，還是要「穩健」。
日期：2004-04-01
喊價多年，始終乏人問津的嘉畜八吋晶圓廠，在大地震後，終於拍板成交。聯友光電以九‧三五億元的代價，買下嘉畜在竹科的八吋晶圓廠房，另外六‧一五億元買下廠務設備，合計總金額一五‧五億元，已經拖延了近五年的嘉畜八吋晶圓廠，也終於正式宣告胎死腹中。成立時間僅次於聯電的華隆集團半導體事業，在主事者規畫不當、形象不佳，以及人才盡失等因素衝擊下，成為國內半導體產業中發展最失敗的一個案例。
日期：1999-11-04
