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二三○最新與熱門精選文章

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好心經營學
職場

好心經營學

2006年6月,巴菲特宣布捐出財產的85%,相當於新台幣1兆2230億元做慈善,其中大部分的善款,要捐給微軟創辦人比爾蓋茲的基金會。他自認並不擅長慈善事業,而蓋茲基金會長期從事全球慈善事業,可以做得比他好。巴菲特投資向來精準,但在做公益上,他還是得依賴一個有信用、運作好的基金會來成就善舉。而你呢?當你在街頭看到一個募款箱,在拿出100元投進去之前,可曾思考一番?

日期:2008-03-20

慈濟人的五星級行善服務
職場

慈濟人的五星級行善服務

距離幾千公里以外的伊朗,慈濟人彎腰90度雙手奉上一條毛毯,對著地震災民說了聲「謝謝!」他發至內心的感謝,背後所代表的意義,是慈濟人全球統一的行善模式,這種幾近完美而極致的行善態度,比任何跨國企業的服務,都來得令人感動。

日期:2008-03-20

統一樂天網站還有三大挑戰
生活消費

統一樂天網站還有三大挑戰

樂天結合統一進軍台灣,已對台灣網路購物市場掀起一場風暴,但是,即使是日本第一的網路購物品牌,樂天到台灣,仍然要面臨一番震撼教育,台灣本土業者PC Home及網勁科技早已卡位成功,樂天仍有一場硬仗要打。

日期:2008-03-13

黃杉榕  早一步轉身,才能優雅
科技

黃杉榕 早一步轉身,才能優雅

創業超過二十年,黃杉榕走的永遠是人煙稀少的路。身為先鋒,在旁人眼中,黃杉榕或許顯得寂寞,但在他始終不變的執著笑容底下,那股對科技和生命的熱情,才是讓黃杉榕堅持走下去的動力。

日期:2008-03-13

吳東亮併彰銀 只是不想再多付錢
金融

吳東亮併彰銀 只是不想再多付錢

台新金與彰銀一比一換股的消息引起市場軒然大波,其實,一向精打細算的吳東亮原本只是想放出風向球,試探外界對於對等合併模式的觀感;沒想到,外界把焦點全放在換股比例上,平白惹來市場、財政部乃至於立委諸公的質疑。

日期:2006-10-12

頂級髮廊斐瑟 男客比率大幅攀升
傳產

頂級髮廊斐瑟 男客比率大幅攀升

走進台北市頂級美髮沙龍斐瑟,偌大空間裡,只見設計師們忙碌地為客人整理頭髮,過去傳統的髮廊裡幾乎都是女人天下,現在許多男性開始上美髮沙龍理髮,不但讓美容、美髮沙龍業的經營面貌產生很大變化,也讓業績大幅成長。

日期:2006-10-12

碧兒泉靠知識行銷吸引顧客
職場

碧兒泉靠知識行銷吸引顧客

向來惟女人獨尊、靠女人發財的化妝保養品業,在男人消費新主義崛起之際,遭受前所未有的觀念革命。抓對時機、用對策略、說對話術,才是致勝的關鍵。占有男性化妝品市場六成的碧兒泉,正因為如此,搶到最多男人的錢。

日期:2006-10-12

四大產業瞄準需求 大發男人財
職場

四大產業瞄準需求 大發男人財

想賺男人的錢,千萬別用女人的思惟,得抓對時機、用對策略、說對話術。

日期:2006-10-12

紅海策略
科技

紅海策略

近年來,台灣科技代工地位,大受新興崛起的「世界工廠」威脅。所以產學界頻頻疾呼,台灣企業應趕快跳脫偏重成本競爭的「紅海」,尋找以創新價值為本的「藍海」市場。然而,郭台銘領導的鴻海集團,專門切入成熟產業,只做代工,硬是把別人眼中的紅海,變成自己的藍海,企業版圖急速擴張,他是怎麼辦到的?

日期:2006-10-12

富達漠視公司治理 輸掉績效
債券基金

富達漠視公司治理 輸掉績效

富達現在不只是服務投資散戶的共同基金公司,也接受企業退休金等委外服務,兩者很難並行不悖,尤其當富達旗下基金績效衰退時,問題更顯得敏感。

日期:2006-10-12