中國、印度、巴西、俄羅斯，甚至埃及土產的跨國企業，來勢洶洶、撲向美國。他們想賺錢，也想挖走你的客戶。他們在改變這場全球大賽的風貌。
日期：2006-07-27
二十年前，那位嚴厲批評執政當局的女作家，用野火燃燒了每個台灣人的心。二十年後，一度進入官場，又返回山林，沉寂良久的龍應台，因為（今天這一課．品格）再度點燃台灣政壇熊熊的一把野火……。中年以後，重新拿回發球權的龍應台，燃起的這把野火，永遠不會在台灣缺席。
日期：2006-07-27
知名的美樂啤酒和百威啤酒兩家廠商，為搶占中國市場，兩造在近日正面交鋒。美樂啤酒若要捍衛在中國的灘頭堡，則預計得再砸下五億美元。
日期：2004-05-20
兩岸三地經貿交流愈來愈頻繁，三地的股市同時受到中國經濟的牽動，另一方面又相互競爭投資人的目光，到底投資台灣、香港及中國股市的竅門在哪裡？編按：陳志明（化名）從台灣股市起家，在民國七十四到七十九年的大泡沫行情中全身而退，累積人生的第一桶金，為了分散投資風險，並複製台灣的投資經驗，開始進入中國及香港股市，最近二十年來，在兩岸三地股票市場累積二十億元身價，以下是他的致富故事。（2004年4月26日 今周刊）
日期：2004-04-26
一年前，華映前董事長林鎮源飲恨退出，林郭文豔在大同集團的布局更為完整，並成為掌控這家市值近兩千億元企業的靈魂人物。奪權後的林郭文豔，為大同做了什麼事？她的弱點及危機又在那裡？三月二十九日， 大同執行副總林郭文豔乘坐著黑色 Cerfiro 轎車，來到台北市南京東路《財訊》辦公室，這是她第一次接受媒體邀請的公開演講，現場許多聽眾也提出對大同的疑問及建議，包括是否應該更積極活化資產及擴大品牌發展事業，林郭文豔也毫無保留地談了三個多小時，並允諾把聽眾的竟見帶回去研究。「請給大同一點時間，大同做事一向比較保守穩健，這些問題我們都已經在研究，若董事會通過任何決議，一定會向大家報告。」林郭文豔語調不疾不徐地說，已有八十六年歷史的大同，是要一步步漸進式地調整，而且只要是說出去的話，就一定要做到， 否則會對不起老董事長勤勤懇懇工作六十年建立起來的事業。即使實質上已是大同集團的總舵主，林郭文豔仍言必稱公公林挺生，細膩的她，承襲了公公的嚴謹，凡事小心謹慎為上，縱然要改革，還是要「穩健」。
日期：2004-04-01
燁聯鋼鐵爆發十四名中高階主管集體跳槽華新麗華，引起市場極度關注，一向低調的林義守不得不出面斥責華新的「不道德行為」。由於雙方都將深耕大陸不鏽鋼市場，加上之前兩家的合併案出現變數，新仇加上舊恨，逼得林義守全面展開反擊……。
日期：2003-07-31
「 到了本世紀中葉，全世界每天飢渴而死的人數將達到十五萬。」聯合國環境調查機構 NetAid 基金會，對這世紀性的大災難，作了如此嚴重的描述。
日期：2002-05-16
彼得包爾曼博士（Dr. Peter Bormann），現年五十八歲，德國浦萊堡地質物理學博士，現為德國波茨坦地質研究所（GFZ Potsdam）全球自然地質災害預警常任研究指導員，也是聯合國國際降低自然災害損害十年計畫（IDNDR）地質類主要指導員。他曾參與多項重要國際合作地震預警系統規畫案，包括夏威夷地震海嘯預警系統、尼加拉瓜火山預警系統、奈諾比及土耳其地震預警組織，近期內還將參與中國大陸及希臘的地質科學地震災害勘查的指導工作。包爾曼博士不僅對台灣九二一地震研究得頭頭是道，隨問隨答，而且回答記者問題完全不需要停下來查閱資料，他更固守科學家實事求是的本色，對記者的謬誤概念不假辭色、立即糾正。訪問之後，還叮嚀要在網路上時時閱覽 GFZ 發表關於台灣的地質研究報告，還交代他在北京開會的時間、地點，歡迎記者有問題繼續請益。對於這位地質物理學家對台灣「科學式」的關懷，在此深表謝意及敬意。（1999年10月3日 今周刊）
日期：1999-10-03
在美國提起美樂啤酒( Miller Brewing )，立刻浮現的大概都是美樂不做第二人想的 Light Beer 形象，它口味清淡、稍帶水果香，喝起來滑順入口的特色，直是受消費者歡迎的主要原因。不過，提到美樂啤酒的其他特色，業界人士大概毫不考慮地都會想到美樂負責產品研發與品管的副總裁「泡泡博士」──大衛．萊德( Dr. David S. Ryder )，因為他投注二十幾年時間研究啤酒的泡泡，努力讓啤酒的香味更濃、喝起來更順口，也因此在釀酒界創下響噹噹的名號，更成為各家啤酒公司競相挖角的對象。
日期：1999-09-09
