誰說只有消費性電子市場的錢才好賺？淡出PC與智慧型手機市場，靠著瘦身、重整優勢，NEC同樣可以從千億日圓的虧損泥淖，重回獲利成長軌道，不只上半年較前一年由虧轉盈，股價也創下十年新高，到底NEC怎麼辦到的？
日期：2014-12-11
油價走跌，令運輸、下游業者一改過去的弱勢地位，成為最大受惠者；但塑化、太陽能與電動車供應鏈產業，將因「下肥上瘦」的結構，獲利受到侵蝕。在低油價成為常態下，投資人該如何趨吉避凶？
日期：2014-12-11
台塑企業創辦人王永在十一月二十七日辭世，身為台塑集團的第二把手，他總是選擇退居「阿兄」王永慶背後，讓鎂光燈焦點聚集在哥哥身上。一生協助王永慶，坦然活在兄長光芒下的胸襟，是台塑集團永不分家的最重要關鍵。
日期：2014-12-04
迎接進步社會》隨著老年人口增加、新移民快速成長，台灣正邁向前所未見的多元社會，許多過去不曾意識到的問題正逐漸浮現，等待我們共同面對。
日期：2014-11-27
20210723編按：王文淵今（23）日正式宣布將卸下台化董事長職務，交由專業經理人經營，副董座洪福源升任董座。洪福源過去就是台化的實際操盤人，也被外界認為是最懂王文淵的主管。檢視目前台塑三寶董事長名單，台塑林健男、南亞吳嘉昭以及台塑化陳寶郎均為專業經理人。至此，台塑企業四大公司包括台塑 (1301)、南亞 (1303)、台塑化 (6505)，等同全數交由專業經理人經營，台塑集團王家正式退出經營第一線。其實早在創辦人王永慶過世6年後，台塑總裁王文淵就已揭開「集團所有權與經營權分離」序幕，以下是《今周刊》2014年的採訪報導。
日期：2014-11-20
六年前，凌華還是國內一家小小工業電腦廠，但五年後，經過多次國際購併及工廠改造，凌華已躍升為國內第二大廠，也打開國際知名度，成為各廠發展自動化的重要支柱，像是蘋果每年上億支iPhone生產的背後，就少不了它。
日期：2014-11-20
沒有留下一封遺書、交代隻字片語，但台塑集團權力核心都清楚，王永慶唯的一遺願就是比照「洛克斐勒」模式，落實「經營權、所有權分離制」，讓王家成為台灣的「洛克斐勒」家族，讓台塑集團成為百年企業。
日期：2014-11-20
這是為市民實踐理想生活的前衛基地；這是為後代子孫留住的「綠色都市之肺」一個由國際景觀設計師打造的綠色奇蹟；科技環保新風貌，看見臺中起飛！
日期：2014-11-13
高鐵新出爐的財務改善方案，引發原始股東醞釀向政府求償，高鐵董事長范志強接受本刊專訪指出，財改若不做，高鐵將破產、由政府買回，屆時損失更大。因此，執行減、增資等一連串計畫，是高鐵浴火重生的不得已決定。
日期：2014-11-06
流著貴族血液的法拉利前董事長盧卡辭職，他堅持的「限量」原則，也將隨風而去；而重整殺手馬奇歐內也了解「限量」的價值，只是他必須從法拉利身上榨出更多油水，來滋養剛走出加護病房的飛雅特母公司。
日期：2014-11-06
