傳統的購併往往是股權交換，容易演變成「大吃小」，被併的一方遲早會被逼走。大聯大採取控股模式，一方面維持各公司獨立性，另一方面將互相競爭的產品線納入同一個控股集團內，經過兩年整合，成為亞太半導體零組件通路商龍頭。
日期：2008-03-20
鴻海董事長郭台銘，靠購併企業創造出鴻海帝國的兆元王朝，華碩集團董事長施崇棠則善於結盟，被認為是「非鴻海」的代表人物。如今華碩品牌代工分家大計進行順利，鴻海華碩極有可能化敵為友，成為彼此的合作夥伴。
日期：2008-03-20
前清大校長劉炯朗以晚餐作為交換，設計了一場有創意的愛心交換遊戲，引起熱烈回響。年過70，退而不休的劉炯朗，依然像個不識愁滋味的少年郎，常保赤子之心，把自己活得像三個24歲的年輕人。
日期：2006-12-28
曾有華為員工形容：任正非對管理的天才領悟，來自於對人情世故、人心人性的深刻洞察，在他面前，你會覺得沒有必要隱藏什麼，因為那一切都是徒勞的。這段話充分顯現身為狼群之首的任正非，總能精準地替企業尋找方向。
日期：2006-11-16
