各種成為強國的條件，瑞士「一應俱缺」；改變不了先天環境，瑞士人選擇改變自己。因為沒有內耗的籌碼，所以讓瑞士人面對問題時追求共識；必要時，也願意做點犧牲，換取群體的最大利益。瑞士人的驕傲在於，國家裡的每一個人，都是不可或缺的拼圖。瑞士的富裕強盛，來自800萬成熟公民的付出。在台灣，我們擁有2300萬片拼圖，就看你願不願意和身旁的人一起，拚了！
日期：2016-02-17
阿芳在一家頗有國際知名度的香氛保養品牌企業擔任行銷企畫組長，年關將至，又是提出明年度整體行銷規畫的時候了，不過，全公司包括直營、加盟、經銷、百貨專櫃等，在台灣共有20多處銷售據點，分散在北、中、南、東各地，她要怎麼提出強而有力的企畫內容，讓主管覺得「有感」，願意點頭加碼，增加明年各營業據點的行銷預算呢？搭配加入時間因素的「推移圖」（Run Charts）或許是值得考慮的作法。
日期：2014-12-12
名導魏德聖監製新作《ＫＡＮＯ》，帶領觀眾回到八十三年前，在殖民與戰爭的夾縫中，一起追尋嘉義農專棒球隊的野球夢。提起當年練球的辛酸、近藤教練的疼愛之情，高齡九十的老球員仍記憶猶新。
日期：2014-02-27
準直轄市桃園因應升格在即，各項重大建設旋即展開，除了南崁外，桃園市的中正藝文特區、中壢市的海華特區和高鐵青埔特區、八德重劃區，受惠於多項建設加持，則成了繼蘆竹、南崁後，最受外地人矚目的房市潛力新區。
日期：2012-10-18
在台達電成立滿四十周年的前夕，他們決定要從製造跨入品牌，用自動化、ＬＥＤ、電子紙三箭頭，來打造全新的台達電工業品牌，而奠下轉型動力這塊磚的，既不是董事長鄭崇華，也不是執行長海英俊，而是台達電的新生代——五年級生鄭平。
日期：2010-06-24
台灣品牌要在全中國開花需要幾年？櫻花用了十五年才成為全中國的知名廚房用具品牌，他們沒有花俏的廣告、絢麗的口號，靠著十五年來花費近十億元守住一個承諾，以服務的基本功建立消費者的信心，終於打下中國內需市場。
日期：2009-10-15
我們在學習是否對錯、謹慎與粗心的標準時，學到的是什麼？即使速度是成功的要素，但「快一點」卻很少被形容是負責或聰明的表現。想要快點把事情做完，意味著急功近利；而想要急功近利，往往被視為不成熟、不負責任，甚至是等不及的孩子氣。
日期：2008-12-04
任用和北京奧運場館鳥巢和水立方同樣的團隊，所打造出來的諾基亞中國總部「諾基亞中國園」，在今年初落成啟用。這棟以環保為出發點的建築，處處充滿了綠色驚喜，也能看出諾基亞意圖卓立於中國的用心。
日期：2008-09-11
