郭山輝，一個新崛起的名字。在東莞，他是號令千百家台商的東莞王；在美國家具市場，他是讓無數美國家具工廠生產線關門的家具大王。他的傳奇故事，已扭轉了台商身陷代工紅海的困局，郭山輝，現在要從品牌的藍海切入，創造個人事業另一個高峰。
日期：2006-08-10
友達十年來，最辛苦的階段是達碁與聯友合併的階段，當時人才流失，大股東還傳出要撤退，讓李焜耀面對內外煎熬；如今熬過來後，友達已成為全世界績效僅次於三星的一級面板大廠。
日期：2006-08-10
過去在立法院接受質詢，向來不準備講稿的前財政部長林全，一向是府院裡最瀟灑自若的官員。但是將場景從立院質詢台拉到飯店法說會、口中的議題從千分之三證交稅變成○．一八微米製程時，接下世界先進董事長的林全，雖然面對的是溫和許多的法人，但在他的處女秀上，卻收起慣有的自信笑容，拿起筆桿認真做筆記，態度謹慎地回答法人提問，露出難得一見的緊張神情。
日期：2006-08-10
「義大利萬歲！」二○○六年世界盃足球賽，Puma贊助的義大利獲得冠軍，這個長年以F1賽車贊助商出名的品牌，正式在世足舞台上嶄露頭角。在台灣，Puma也與代理商星裕國際合資成立台灣彪馬，顯示對台灣市場的重視！
日期：2006-08-03
在金管會積極查訪下，終於取得香港一家和中信金有往來的投資銀行協助，識破中信金利用購買兆豐金控連動債的「假外資換真持股」收購大計，種下了辜仲諒辭卸中信銀董事長寶座的命運。
日期：2006-07-27
一年前，華映前董事長林鎮源飲恨退出，林郭文豔在大同集團的布局更為完整，並成為掌控這家市值近兩千億元企業的靈魂人物。奪權後的林郭文豔，為大同做了什麼事？她的弱點及危機又在那裡？三月二十九日， 大同執行副總林郭文豔乘坐著黑色 Cerfiro 轎車，來到台北市南京東路《財訊》辦公室，這是她第一次接受媒體邀請的公開演講，現場許多聽眾也提出對大同的疑問及建議，包括是否應該更積極活化資產及擴大品牌發展事業，林郭文豔也毫無保留地談了三個多小時，並允諾把聽眾的竟見帶回去研究。「請給大同一點時間，大同做事一向比較保守穩健，這些問題我們都已經在研究，若董事會通過任何決議，一定會向大家報告。」林郭文豔語調不疾不徐地說，已有八十六年歷史的大同，是要一步步漸進式地調整，而且只要是說出去的話，就一定要做到， 否則會對不起老董事長勤勤懇懇工作六十年建立起來的事業。即使實質上已是大同集團的總舵主，林郭文豔仍言必稱公公林挺生，細膩的她，承襲了公公的嚴謹，凡事小心謹慎為上，縱然要改革，還是要「穩健」。
日期：2004-04-01
代理商和客戶從相知、相戀、濃情蜜意到漸行漸遠，甚至分手說再見，當然都有可能會發生，只要評估勝算大，沒有道理像花蝴蝶一樣，沾來惹去，左擁右抱，反而應該是要專心經營幾個客戶，讓客戶得到完整的愛；相對地爭取代理權一定要求獨家代理，形成命運共同體，福禍相倚，雙方合作創造最大的報酬率。
日期：2002-11-28
七月二十五日，東森頻道落地香港的慶祝酒會上，到場的中外媒體記者人數比貴賓還多，會後，東森媒體科技董事長王令麟總共接受了十五家媒體專訪，他甚至意氣風發地說，「給東森一年的時間，做不好，我摸摸鼻子退出香港。」
日期：2002-08-15
