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堅持不裁員的日本百年企業 牛乳石鹼 不追求利潤極大化 也能長青
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堅持不裁員的日本百年企業 牛乳石鹼 不追求利潤極大化 也能長青

「牛乳石鹼」是高達九五%的日本人都知道的國民品牌,台灣人對它的產品滋卿愛洗面乳也不陌生。度過二次世界大戰、日本泡沫經濟瓦解等危機,這家百年企業憑藉的是遵循古法製造、行銷走在時代尖端,以及視員工如家人的企業文化,才能歷久彌新。

日期:2012-09-13

Discovery北亞區總經理用LV哲學攀上高峰 永遠挑戰120分 為職涯存摺累積資本
個人成長

Discovery北亞區總經理用LV哲學攀上高峰 永遠挑戰120分 為職涯存摺累積資本

曾經是連續落榜兩年的重考生,在職場上總是做得比老闆要求還多、準備比同儕充分的林東民,以做到一二○分的精神,在職場平步青雲,也為公司締造前所未有的佳績。

日期:2012-09-13

聯發科蔡明介沉潛600天的首次告白 看到宏達電 就想起 兩年前的聯發科
科技線上

聯發科蔡明介沉潛600天的首次告白 看到宏達電 就想起 兩年前的聯發科

最近很多媒體來約訪我,想寫聯發科反敗為勝的故事。說聯發科有多好、多成功,我覺得都還太早,最近我們的晶片賣得不錯,但我都跟同事說,革命尚未成功,大家不要高興得太早,還需要再努力。

日期:2012-09-13

聯發科蔡明介600天反敗為勝大作戰 M型左端的王者
科技線上

聯發科蔡明介600天反敗為勝大作戰 M型左端的王者

兩年前,三度榮登股王的聯發科,從高峰摔下,被外界一致看衰。蔡明介跌了一大跤,但並未因此亂了腳步。經過了六百多天的改革,聯發科在中國低價手機熱潮中重生,再次稱霸這塊M型左端的市場。蔡明介到底做了哪些事,在殺戮的紅海中,找到生路?

日期:2012-09-13

只要苦勞、不問專業  政府三大錯誤 讓台灣經濟沉淪
焦點新聞

只要苦勞、不問專業 政府三大錯誤 讓台灣經濟沉淪

平均薪資倒退十四年、出口衰退居四小龍之最,高材生選擇遠離家園當外勞……,這些現象,是台灣長期經濟病的難堪結果。二十年來,產業只會砍價競爭,政府忽略加值思考,這場源於苦勞思惟的經濟病,正讓台灣付出慘痛代價。

日期:2012-09-13

搶救無望世代》40歲,你憑什麼留下來?黃慧珠不斷檢視志向、職能和跨界能力 台灣IBM新總座 靠自我盤點攀高峰
個人成長

搶救無望世代》40歲,你憑什麼留下來?黃慧珠不斷檢視志向、職能和跨界能力 台灣IBM新總座 靠自我盤點攀高峰

今年七月才被IBM延攬擔任台灣區總經理的黃慧珠,早在三十七歲時,就被拔擢為IBM工商事業群總經理,憑著不斷盤點自己職涯上欠缺的專業,讓她在四十歲前締造事業亮點。

日期:2012-09-06

聯電併新日鐵半導體 13年後為何熄燈 郭台銘最想知道的 台日購併啟示
科技線上

聯電併新日鐵半導體 13年後為何熄燈 郭台銘最想知道的 台日購併啟示

曾經,聯電購併新日鐵,是日媒口中的「半導體業傳奇」合作案;十三年後,台日合作的第一樁指標案件,卻以結束營運收場。台日合作究竟潛藏哪些難題?聯日半導體關廠又帶給陷入「鴻夏戀」的郭台銘什麼啟示?

日期:2012-08-30

王濬智出任群益金鼎證券董事長 讓台灣首富林堉璘搶著要的「官股人」
金融風雲

王濬智出任群益金鼎證券董事長 讓台灣首富林堉璘搶著要的「官股人」

沒被財政部留下續任華銀總經理的王濬智,確定出任群益金鼎證券董事長,而官股出身的王濬智,是如何獲得宏泰集團大家長林堉璘的信任?

日期:2012-08-30

解決方案 甩開身心憂鬱因子 四把鑰匙 憂友也可重啟快樂之門
健康

解決方案 甩開身心憂鬱因子 四把鑰匙 憂友也可重啟快樂之門

不知如何關懷憂鬱親友?到底如何治療憂鬱症?好情緒可以吃得出來嗎?當憂鬱症悄悄叩門,除了驚慌,你還能怎麼辦?有了這四把抗憂鑰匙,你可以更安心從容。

日期:2012-08-30

職場困境 活在錯誤標準導致心靈生病  懂得求救  25年患者跳出藍色漩渦
個人成長

職場困境 活在錯誤標準導致心靈生病 懂得求救 25年患者跳出藍色漩渦

罹患憂鬱症不是世界末日,或許它是來幫助你找到生命意義的另一個試煉。只要用對方法,認真的面對自己,每個人都能有機會走過情緒的幽谷,跳出藍色漩渦。

日期:2012-08-30