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盧震宸  品酒品出新事業
名人專欄

盧震宸 品酒品出新事業

原本在外商軟體公司當高階主管的盧震宸,在科技產業最風光時,年薪曾經高達千萬元。但是當產業外移,榮景不再時,他毅然決定創業,投入已有百年歷史的紅酒生意。

日期:2006-08-24

四強鼎立 共築台灣線上音樂新貌
科技

四強鼎立 共築台灣線上音樂新貌

四強鼎立 共築台灣線上音樂新貌

日期:2006-08-03

悅豪  提供豪宅主人般的享受
生活消費

悅豪 提供豪宅主人般的享受

平均每房面積高達四十五坪的悅豪時尚精品旅館,最大的特色就是「大」;因市場區隔清楚,開幕一年以來,仍維持每日周轉率三次以上的好成績。

日期:2006-07-27

消費力躍升 進口關稅鬆綁──三大洋酒向中國白酒宣戰 P.126
美食旅遊

消費力躍升 進口關稅鬆綁──三大洋酒向中國白酒宣戰 P.126

中國年收入達一至五萬美元的中產階級有三千萬人,如果每個人都能將每年一瓶白酒的量,改為購買一瓶洋酒,簡直是一筆巨額消費;三大洋酒商見到商機,在中國的酒市場各顯神通,擺明了要讓大陸民眾喝到爽。

日期:2004-11-25

後林挺生時代  林郭文艷如何再造大同?
傳產

後林挺生時代 林郭文艷如何再造大同?

一年前,華映前董事長林鎮源飲恨退出,林郭文豔在大同集團的布局更為完整,並成為掌控這家市值近兩千億元企業的靈魂人物。奪權後的林郭文豔,為大同做了什麼事?她的弱點及危機又在那裡?三月二十九日, 大同執行副總林郭文豔乘坐著黑色 Cerfiro 轎車,來到台北市南京東路《財訊》辦公室,這是她第一次接受媒體邀請的公開演講,現場許多聽眾也提出對大同的疑問及建議,包括是否應該更積極活化資產及擴大品牌發展事業,林郭文豔也毫無保留地談了三個多小時,並允諾把聽眾的竟見帶回去研究。「請給大同一點時間,大同做事一向比較保守穩健,這些問題我們都已經在研究,若董事會通過任何決議,一定會向大家報告。」林郭文豔語調不疾不徐地說,已有八十六年歷史的大同,是要一步步漸進式地調整,而且只要是說出去的話,就一定要做到, 否則會對不起老董事長勤勤懇懇工作六十年建立起來的事業。即使實質上已是大同集團的總舵主,林郭文豔仍言必稱公公林挺生,細膩的她,承襲了公公的嚴謹,凡事小心謹慎為上,縱然要改革,還是要「穩健」。

日期:2004-04-01

現金、金條超過2億5  每年香油錢與遶境收入近億 媽祖遶境暫緩  揭露大甲鎮瀾宮驚人資產幕後
政治社會

現金、金條超過2億5 每年香油錢與遶境收入近億 媽祖遶境暫緩 揭露大甲鎮瀾宮驚人資產幕後

編按:2020媽祖遶境適逢武漢肺炎疫情緊張,是否如期進行,引發各界高度關注與爭議,事件終於在2月27順利落幕,鎮瀾宮宣布延期,全力支持政府防疫,此一事件也讓鎮瀾宮的組織及其背後龐大的利益,浮上檯面。以下為本刊於2002年揭露各方勢力爭奪鎮瀾宮董事席次的幕後,也可窺見鎮瀾宮資產雄厚的狀態。

日期:2002-05-09

媽祖遶境暫緩》現金、金條超過2億5、每年香油錢與遶境收入近億  揭露大甲鎮瀾宮驚人資產幕後
政治社會

媽祖遶境暫緩》現金、金條超過2億5、每年香油錢與遶境收入近億 揭露大甲鎮瀾宮驚人資產幕後

編按:2020媽祖遶境適逢武漢肺炎疫情緊張,是否如期進行,引發各界高度關注與爭議,事件終於在2月27順利落幕,鎮瀾宮宣布延期,全力支持政府防疫,此一事件也讓鎮瀾宮的組織及其背後龐大的利益,浮上檯面。以下為本刊於2002年揭露各方勢力爭奪鎮瀾宮董事席次的幕後,也可窺見鎮瀾宮資產雄厚的狀態。

日期:2002-05-09

民意代表A錢奇觀  p.40
焦點新聞

民意代表A錢奇觀 p.40

法務部第一波掃蕩黑金行動,直搗利益糾結最深的立法院,幾位過去知名的黑金立委紛遭調查、起訴,當事人有的緘默、有的沉不住氣,開記者會積極撇清,不過,對早已厭倦國內民意代表惡形惡狀嘴臉的多數人而言,卻有點「遲來的正義,還是正義」的感覺。

日期:2000-09-07

蔡茂興愈來愈大膽了 P.42
名人專欄

蔡茂興愈來愈大膽了 P.42

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日期:1999-02-04

林堉璘:挽救泡沫 再遲就來不及了 P.34
名人專欄

林堉璘:挽救泡沫 再遲就來不及了 P.34

林堉璘是現任中華民國建築投資商業同業公會理事長,肩負房地產市場力挽狂瀾的重責大任,他本人被尊稱為﹁台北市精華區最大的地主﹂,在這次房地產風暴中,不僅穩健如昔,而且還奮力為業界的生存奔走。由於他本身的實力,使得他在李登輝、蕭萬長面前的建言具有相當重要的分量。

日期:1999-01-07