市場上總是不乏各種選股或尋找買賣點的方法，都很值得參考，但八年級、自稱「股海筋肉人」的黃健維，卻以自身所受的教訓認為「學而不思則罔」，除了虛心向外學習，還要依循實戰經驗，思考自己適用的補強策略，才能有效提高致勝率。而他的「思」，則是一套簡單卻又十分關鍵的資金控管法。
日期：2020-07-01
學者過勞猝逝的新聞，愈來愈常出現。但從來沒想過，自己也會成為可能的「死亡候選人」。40歲那年，我被確診為肝癌患者。過去，工作占據我絕大多數的時間心力，但在死神逼近那一刻，我最放不下的，卻不是工作，而是最親愛的家人。
日期：2020-07-01
「不是人」、「生不如死」是我在手腳被約束起來二個小時後，腦中出現的字句。
日期：2020-07-01
大同（2371）今（30）日舉行股東常會，並改選董事，公司派大獲全勝，拿下9席董事席次（6席一般董事、3席獨立董事）；對此，市場派大感不滿，市場派大股東、三圓建設董事長王光祥，以及資深媒體人蔡玉真等人，於下午4點舉行記者會，痛批公司派「違法亂紀」，呼籲主管機關拿出作為。
日期：2020-06-30
近年來全球各地陸續發生急遽的自然災害，使得人們開始反思氣候變遷所帶來的物理性衝擊。這段期間的一些大型災害，例如：加州野火與土石流、哈維颶風與瑪利亞颶風、哈吉貝強颱（日本60年來最強烈的颱風），都導致人類生命安全與企業經濟上巨大的損失。
日期：2020-06-30
我看過許多年老父母重複犯下不少財務的錯誤。有人歸咎父母沒有適當規劃，但大部分要怪罪成年子女逃避責任...（編按：本文主要以美國為例，但同樣的退休養老問題，值得台灣人借鏡。）
日期：2020-06-29
提及起 Patagonia、United By Blue、TOMS 這些品牌，你會聯想到什麼？3個品牌，雖然分屬於不同產業別，卻都將消費者的影響力視為品牌的重要精神，在公司初創設計商業模式時，便已將消費者的影響力納入考量——Patagonia 重視氣候變遷議題，至少將各項商品所得的 1% 捐給草根性的氣候議題相關組織；United By Blue 則是每當消費者購買一項產品便會清理一磅的垃圾；TOMS 重視霸凌以及水資源等多元領域的議題。懷抱社會使命的企業組織，如今正在市場上佔有重要的一席之地，並且漸趨為顯學。賓州大學沃頓商學院（Wharton School）行銷教授 Patti Williams，專精於消費者情緒反應以及品牌行銷策略領域。他針對消費者影響力提供專業的解讀，以下用第一人稱敘述其觀點：
日期：2020-06-29
他，是台灣微型藝術創作的先驅，作品屢屢超越金氏世界紀錄，法國相關單位都搶著收藏，就連俄羅斯的收藏家也來台指名拜訪，但，他唯一的願望是……「讓世界看見台灣」。
日期：2020-06-25
荷蘭駐台代表紀維德，即將結束5年任期，返回荷蘭任職。娶了台灣老婆，在台灣住了20多年的他，暢談對台灣社會的觀察，以及他與台灣密切的連結。
日期：2020-06-24
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