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花為何美?因它一心地開
職場

花為何美?因它一心地開

柯文昌為普訊創投董事長,1979年,29歲的柯文昌擔任台灣惠普第一位本土總經理,開啟惠普在台灣的黃金歲月;1989年創立普訊創投,管理200億元以上資金,投資的公司已有超過百家在國內外掛牌上市

日期:2006-09-28

金融台幹西進爆紅
金融

金融台幹西進爆紅

近年來,台灣金融從業人員金飯碗徹底打破了。新招募行員人數不僅大幅減少,薪水幅度更是數年來未有調整。在中國大陸銀行熱情招手下,繼傳產、科技業出走之後,金融從業人員到對岸銀行上班,成為最新趨勢。如今,上海的大陸本土及外商銀行,都大力地邀聘台灣金融人才。台灣金融人才,成了上海灘目前最搶手的職場新貴。

日期:2006-09-28

商品市場大空襲 對沖基金變炮灰
債券基金

商品市場大空襲 對沖基金變炮灰

國際油價由高檔回落,稍稍舒緩通膨壓力,商品價格下跌的冰風暴卻悄悄颳起。繼MotherRock基金宣布破產之後,以「永不枯萎的花」命名的Amaranth對沖基金,兩周大賠六十億美元,分析師預料,骨牌效應還會持續。

日期:2006-09-28

李登輝左打扁、右防馬的兩手策略
政治社會

李登輝左打扁、右防馬的兩手策略

前總統李登輝正盤算運用倒扁運動,裂解民進黨,建構一個新的本土勢力;同時,重提內閣制,防範並虛化未來可能當上總統的馬英九的職權。一個打扁、防馬的政治工程,就在李登輝的布局下,逐步合圍而成。

日期:2006-09-28

「綠頭藍身」的街頭形變
政治社會

「綠頭藍身」的街頭形變

九月十五日的百萬圍城雖然撼動全台,但是倒扁運動本質上是綠頭藍身,卻未真正跨過藍綠的界線,也因此施明德雖然能圍困玉山官邸,令民進黨焦慮,卻還不足以逼扁下台,也讓阿扁還有喘息的機會。

日期:2006-09-21

中國正在改變全球企業遊戲規則
國際總經

中國正在改變全球企業遊戲規則

想要前進中國嗎?中國對任何放眼國際的企業而言,都是「非贏不可」的市場。《中國CEO》透過二十位在中國頂尖跨國企業長期任職的執行長,分享成功的管理經驗,並深入解析中國這個總是令人困惑、混沌不明的企業環境。

日期:2006-08-31

顏文熙 辜家展現實力的一著棋
情感關係

顏文熙 辜家展現實力的一著棋

工商建研會或許因為色彩鮮明,因此成員向來有一特色,不是由企業家自己親自參與,而是企業家第二代,或者企業家的旁系親屬參加,新上任理事長顏文熙是中信金控董事長辜濂松的表弟,辜仲諒見了他要叫一聲:「舅舅好」。

日期:2006-08-31

新科技冒出頭 電信業均勢恐崩解
科技

新科技冒出頭 電信業均勢恐崩解

針對《今周刊》所做的國內電信業者服務品質調查,消基會董事長李鳳翱深感服務品質低落,交大管理學院院長毛治國認為,忽略新科技可能造成產業均勢瓦解。

日期:2006-08-31

政大校長吳思華 永遠都要改變!
話題人物

政大校長吳思華 永遠都要改變!

八月一日,政大新任校長吳思華走馬上任,大學畢業後才由工轉商,他卻走出了不一樣的人生。不論做任何事,他永遠抱持著改變的企圖心。五十歲前,他寫就國內管理經典大作《策略九說》;五十歲後,且看他將為國內大學教育留下何種典範。

日期:2006-08-31

蘇院長的GDP迷思
國際總經

蘇院長的GDP迷思

面臨在野黨倒閣壓力,加上台聯及阿扁總統對「蘇修路線」有所疑慮,行政院長蘇貞昌最近責成經建會必須趕在八月底前提出未來十年經濟發展願景的「三三衝刺計畫」,以「大投資台灣」及「大溫暖計畫」為雙主軸,高喊到二○一五年將台灣的平均國民所得衝到三萬美元。談到「GDP」,這是民進黨執政以來最脆弱的一環,偏偏民進黨執政團隊老是喜歡給GDP編織夢幻。

日期:2006-08-24