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奧圖碼、明基攻入投影機全球前三名 德儀力抗愛普生的幕後推手
科技線上

奧圖碼、明基攻入投影機全球前三名 德儀力抗愛普生的幕後推手

短短六年間,中強光電旗下的奧圖碼,與明基挾著高度垂直整合與成本控管能力,在投影機市場迅速崛起,甚至在全球市場雄據前三名寶座,背後依靠的,正是李有田、陳其宏這兩大操盤手。

日期:2008-06-26

台灣風華與驕傲(下)
政治社會

台灣風華與驕傲(下)

三百多年來,台灣人總是處在受侵略威脅與變化環境中,培育出堅忍與適應力強的特性,這特性也造就了台灣經濟奇蹟的內容。

日期:2008-06-19

台灣風華與驕傲 (上)
科技

台灣風華與驕傲 (上)

1980年後,台灣企業在世界嶄露頭角,晶圓代工、筆電、自行車等,各種產業的世界第一正用另外一種方式,在創造世界新紀錄。

日期:2008-06-12

華寶先蹲後跳第三季見曙光
科技

華寶先蹲後跳第三季見曙光

第一季季報出爐,華寶受摩托羅拉所累,數字難看。身兼集團下華寶與仁寶兩大公司重要職位的陳瑞聰,在這家手機代工第一大廠出現轉型危機的當下,對於台灣手機業者該如何努力,他有一番深入的分析。

日期:2008-05-01

先造物才做品牌!
傳產

先造物才做品牌!

台灣資通產業做品牌並非事不可為,關鍵在於當事人的工藝技術深度是否到達世界級的前緣。

日期:2008-04-17

養、套、殺  歐美大廠的專利戰法
科技

養、套、殺 歐美大廠的專利戰法

十二家疑涉專利侵權的台商,讓年度CeBIT大秀,從財經版躍升到全國版。這對亟欲打響自有品牌、強調自主創新的台灣科技業,無疑是一記重傷害。

日期:2008-03-13

李焜耀丟下一個包袱 惹來一堆麻煩
職場

李焜耀丟下一個包袱 惹來一堆麻煩

明基宣布不再投資德國手機子公司,市場將其解讀為「斷尾求生」,巨額虧損的夢魘已暫時遠離,但「生路」仍嚴厲地考驗著李焜耀的智慧;該如何收拾善後,更為明基營運埋下許多變數。

日期:2006-10-05

日商問題,惟台商能救
台股

日商問題,惟台商能救

台灣資源少,選擇製造這條高成功率的產業道路才符合物競天擇的演化論;品牌利潤高,維持成本更高,把失敗率考慮進去,經風險調整的報酬率不見得高。

日期:2006-10-05

是能耐的深度不是規模
科技

是能耐的深度不是規模

最近市場出現一個明顯趨勢,就是對精密機械與機電整合相關人才,出現強大需求;無論仁寶、金寶等大集團和一些中型企業均出現類似狀況。

日期:2006-08-24

DRAM 產業真有「錢途」嗎? P.118
科技線上

DRAM 產業真有「錢途」嗎? P.118

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日期:2006-03-30