在傳統產業做了三十年的陳進財，是完全的科技門外漢，但他卻兩度扮演白衣武士，成功改造了穩懋與廣鎵這兩家科技公司的命運，就像他說的，他只做三件事：決策、整合資源與檢視結果。
日期：2008-07-03
短短六年間，中強光電旗下的奧圖碼，與明基挾著高度垂直整合與成本控管能力，在投影機市場迅速崛起，甚至在全球市場雄據前三名寶座，背後依靠的，正是李有田、陳其宏這兩大操盤手。
日期：2008-06-26
第一季季報出爐，華寶受摩托羅拉所累，數字難看。身兼集團下華寶與仁寶兩大公司重要職位的陳瑞聰，在這家手機代工第一大廠出現轉型危機的當下，對於台灣手機業者該如何努力，他有一番深入的分析。
日期：2008-05-01
十二家疑涉專利侵權的台商，讓年度CeBIT大秀，從財經版躍升到全國版。這對亟欲打響自有品牌、強調自主創新的台灣科技業，無疑是一記重傷害。
日期：2008-03-13
明基宣布不再投資德國手機子公司，市場將其解讀為「斷尾求生」，巨額虧損的夢魘已暫時遠離，但「生路」仍嚴厲地考驗著李焜耀的智慧；該如何收拾善後，更為明基營運埋下許多變數。
日期：2006-10-05
