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共飲薄酒萊 全世界一起舉杯 P.190
美食旅遊

共飲薄酒萊 全世界一起舉杯 P.190

一年一度薄酒萊新酒盛事到來,老少酒友在各地皆舉行派對慶祝新酒到來。因為是新酒,大可不必花心思研究年分,也不用考慮酒要存放多久,馬上開一瓶,盛邀三五好友,好好體驗當年分第一瓶葡萄酒的滋味。

日期:2006-11-16

甲蟲王者 最ㄏㄤ的鈔票製造機
生活消費

甲蟲王者 最ㄏㄤ的鈔票製造機

和其他肖像以卡通動畫走紅不同,甲蟲王者是先有卡片遊戲機台,後有動畫播放。世雅育樂公司逆勢走紅的商業模式,加上實體動物商標不容易規範,仿冒商在後頭虎視眈眈,最後變成真假商品共同炒熱市場。

日期:2006-10-12

花為何美?因它一心地開
職場

花為何美?因它一心地開

柯文昌為普訊創投董事長,1979年,29歲的柯文昌擔任台灣惠普第一位本土總經理,開啟惠普在台灣的黃金歲月;1989年創立普訊創投,管理200億元以上資金,投資的公司已有超過百家在國內外掛牌上市

日期:2006-09-28

維骨力 讓窮軍醫變身富大亨
傳產

維骨力 讓窮軍醫變身富大亨

中國國共內戰,迫使黨正祺跨海來到台灣;而二十幾年的軍旅生涯,則讓黨正祺累積創業基金及豐沛的人脈。從陸軍軍醫署上校退伍之後,黨正祺靠著維骨力攢下人生第一桶金,也讓黨家好幾代接下來都衣食無憂。

日期:2006-09-28

我的三位投資導師(二)-史坦利‧柯洛爾(上)
台股

我的三位投資導師(二)-史坦利‧柯洛爾(上)

台股二○○六年個股除權息漸近尾聲,至九月二十五日(周一)止計,所有上市櫃公司一度完全填權息或逼近完全填權息的家數約八百家(七九七家),比率超過二分之一,其中傳統產業與電子產業幾近各半(四○九家、三八八家)。個股完全填權息,代表投資人對公司未來前景與股價持續上揚的高度期望,通常在牛市才會有大量填權息現象。

日期:2006-09-28

再製造產業 要把廢物變黃金
職場

再製造產業 要把廢物變黃金

有一群業者在「再製造」 (remanufacturing) 中發現大商機,他們回收舊產品,利用二度製造方式,為回收的零組件賦予新生,化垃圾為黃金。

日期:2006-09-21

魏應州:在中國  要學著「治天下」
傳產

魏應州:在中國 要學著「治天下」

頂新集團的老大魏應州,在中國商界翻騰起伏多年之後,對自己愈來愈有自信。他知道,在康師傅歷經的三次風浪之後,他比多數台灣企業更懂得如何在中國大陸生存與競爭;他也知道,即使要和台灣食品界龍頭統一集團在中國市場一較長短,在了解如何區隔「打天下」與「治天下」的不同之後,他也有相當的必勝信心。以下是魏應州接受《今周刊》專訪的內容摘要:

日期:2006-09-21

紅色機會
科技

紅色機會

今年底,中國將依照WTO規範,全面對外開放市場經濟史上將記載這百年以來的新變局上一次,是八國聯軍敲開了清朝禁錮封鎖的軍隊防線這一回,是資本主義打開了十三億人口追求新生活的渴望中國的商機如此多嬌,引來全球企業競折腰商機人人看得到,問題在於誰吃得到?最貼近市場、也最了解中國人情世故的台灣人又該如何把握這百年首見的「紅色機會」?康師傅聚焦華人口味,靠著泡麵、茶飲料打下半壁江山中菲行十餘年以香港為基地,換來第一張內陸運輸執照新焦點避開汽車市場的割喉戰,布局售後服務連鎖店大陸股神楊百萬精研國家政策,憑著「滑頭精神」大賺五百倍精明的台商,慢慢知道,在中國要懂得以己之長攻彼之短如果與國際大企業全面開戰,無異於以卵擊石面對大趨勢,謹慎選擇對的戰場,就如以石擊卵,勝券在握這樣的成功心法,值得你我細細品嘗這樣的投資祕訣,也可以讓人少賠許多血汗錢

日期:2006-09-21

王永慶變招續戰汽車市場
傳產

王永慶變招續戰汽車市場

據可靠消息指出,年底前台朔汽車將被併入台塑貨運公司,於是將出現公司收掉、車照賣、服務照做的特殊景象,這是繼今年六月王永慶主導「自然接班」之後,接下來的另一齣大戲——讓台朔汽車「自然消失」。

日期:2006-09-14

大師的教訓
全球股市

大師的教訓

彼得.林區說過,一樣的標準挑股票,約有四五成的表現恰如預期,很差的跟超好的,大概各占剩下的一半,最終投資組合表現就會跟原先規畫的差不多。

日期:2006-09-14