那是十二年前的事了。那一天，我在樓上跟同事講電話，媽媽一直催促我下樓吃飯，最後竟拿起樓下電話叫我。下樓後，我跟媽媽抗議：「妳這樣讓我很沒面子。」沒想到她居然說：「我今天早上連電話都沒碰到！」爭執了一、二分鐘，突然間，她愣住了，那個表情，讓我警覺一下。
日期：2018-08-16
由於寫作的關係，經常有喜歡寫作的年輕朋友來問我怎麼投稿，我直覺就回一句：「就投啊！」接著無一例外，他們都會狐疑地看著我說：「投了就會中嗎？」這真是一個奇怪的問句。有投稿就有機會發表文章，沒投稿就不會有任何一絲機會，這是在給自己創造機會，當別人沒給你機會時，你就自己給，而不是癡癡地等到白了頭。
日期：2018-08-13
對主管而言，激勵是一門藝術，尤其當公司需要有人挺身而出，接下開創性的新任務時，要如何激勵哪些興致勃勃，卻又猶豫不決的適當人選，排除他內心可能出現負面的聲音，願意接下可能吃力不討好的任務呢？這時主管必須站在同仁成長的角度想，誠懇地為他分析，接下這一份工作，是一個培養自己實力的大好機會，有助於他拓展視野，離實現自己的願景更進一步。
日期：2018-08-13
有關領導人或領導能力的書籍與研究滿街都是。我不清楚現代學校裏有關領導人的論述精義是什麽？但我以投資人的角度來看，新創事業的創辦人，或說是企業壯大時的領導人，當然是攸關成敗的因素。
日期：2018-08-13
拓展人脈是職場的一堂必修課，好的人脈可以讓你遇見職場貴人，職涯發展更順利，也可能因此遇見啟發你的人生導師（mentor）。不過當你真正走進社交場合，卻只懂得交換名片、寒暄問好？只留下第一印象還不夠，真正的職場高手能讓對方記住自己，離開社交場合後還能保持聯繫。
日期：2018-08-10
如果有一家公司，賣跑步機、飛輪，兼賣線上課程。不僅如此，他還竭盡力氣造星捧網紅，你覺得他到底是什麼樣的公司？
日期：2018-08-01
今天的案子是一位網友來信問的問題，我常說勞基法跟企業管理脫離不了關係，公司管理最怕賞罰不分或是有罰無賞，今天的這個案子可說是給了最好的說明，話不多說，我們開始今天的討論吧！
日期：2018-07-13
中美貿易戰究竟何時能解？專家認為，貿易戰目前對川普來說，政治上仍有加分作用，況且關稅在中美達成和解後很快就能解除，經濟上的衝擊輕輕鬆鬆就可扭轉，因此川普短期內不太可能會退讓，除非中國失去理性、造成兩敗俱傷。
日期：2018-07-12
