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「以前成功,不代表以後仍能成功」看華為、阿里巴巴創辦人如何將「末日演習」融入企業文化?
職場

「以前成功,不代表以後仍能成功」看華為、阿里巴巴創辦人如何將「末日演習」融入企業文化?

大陸通訊業龍頭華為企業集團的創辦人任正非出身軍旅,因此在企業經營中隨時保持高度的危機意識,他標榜「惶者生存」,並提到:「十年來我天天思考的都是失敗,對成功視而不見,也沒有什麼榮譽感、自豪感,只有危機感」!

日期:2018-06-11

低調仍遭捕獲!首富1小時能賺2000萬 卻和民眾擠地鐵
生活消費

低調仍遭捕獲!首富1小時能賺2000萬 卻和民眾擠地鐵

超級「好野人」竟在北京地鐵1號線上出現蹤跡,讓不少網友為之驚艷。

日期:2018-05-13

「經營管理不善」華為總裁任正非自罰458萬元
傳產

「經營管理不善」華為總裁任正非自罰458萬元

華為內部日前進行自我批判和反省,並下發一份《對經營管理不善領導責任人的問責通報》,表示因經營質量事故和業務造假,對主要責任領導問責,華為總裁任正非自罰人民幣100萬(約新台幣458萬元)。

日期:2018-01-19

關鍵領袖》在怕死的恐懼中,帶領華為衝刺 窮小子開創科技帝國  火爆任正非的阿甘哲學
話題人物

關鍵領袖》在怕死的恐懼中,帶領華為衝刺 窮小子開創科技帝國 火爆任正非的阿甘哲學

以狼的敏銳、堅毅和團隊精神衝鋒陷陣,再以阿甘式的傻勁維持續航力,「狼性」與「傻勁」,看似互相衝突的特質,卻是任正非帶領華為打天下的武器。

日期:2016-09-22

員工告白》狼企業為求生  對自己人開刀不手軟 每個華為人都害怕:下一個倒下的是不是我?
個人成長

員工告白》狼企業為求生 對自己人開刀不手軟 每個華為人都害怕:下一個倒下的是不是我?

一個橫掃世界的狼戰隊,兩個內部人的告白,在華為的日子裡,他們如何成為這支大軍裡剽悍的一員,又如何看華為的機會與挑戰?

日期:2016-09-22

中國手機新霸主  蘋果、三星最害怕的敵人 華為  狼王成功學
話題人物

中國手機新霸主 蘋果、三星最害怕的敵人 華為 狼王成功學

1999年,英國《經濟學人》曾如此評價:「它的崛起,是外國跨國公司的災難。」2006年,《富比世》則表示,「它已經崛起,成為蘋果、三星最強大的競爭對手。」它是華為,一家宣示要超越蘋果、三星的中國企業,狼王任正非,是蘋果、三星,如今最害怕的敵人。

日期:2016-09-22

臨深履薄的力量
科技

臨深履薄的力量

身在財經雜誌,見識過許多成功企業,每家企業成功的背後,必定有其過人之處;但,這家企業的成功之道,卻令我印象深刻。它的企業文化非常特別,應該這麼說,「不只是特別,是殘酷到幾近於冷血。」

日期:2016-09-22

蘋果、三星後的第一人 雷軍
話題人物

蘋果、三星後的第一人 雷軍

七年前中年失業,以為世界遺棄了他,但是,他有夢,包包裡背著十幾支手機,在四十一歲那年,創立小米,他勤奮,一天工作十六小時、一周工作七天,他敢夢,立下未來五年要超越蘋果,成為手機龍頭,小米成立四年,去年營收七四三億元人民幣,比宏達電還多一倍;僅次於蘋果、三星,成為全球第三大手機品牌,公司最新估值一.三五兆元新台幣,身價直逼馬雲; 他是小米創辦人——雷軍!

日期:2015-01-14

億富豪當導師 傳授經營撇步 直擊!中國企業家神祕接班訓練營
管理

億富豪當導師 傳授經營撇步 直擊!中國企業家神祕接班訓練營

由一群中國企業家第二代組成的「傳承中國」組織,今年成為新聞焦點。這群浮上枱面的接班人,日後將接掌家族企業版圖,也是兩岸企業競合過程中,一定要認識的新面孔。

日期:2014-10-30

一位七年級台灣囝仔在中國狼企業的日子 我在華為 激出敢死精神
個人成長

一位七年級台灣囝仔在中國狼企業的日子 我在華為 激出敢死精神

一位七年級中段班的台灣囝仔,進入中國狼企業的代表——華為。成為華為人的兩年半時間,喚出了他的狼性,他敢爭取案子、敢爭取薪水,而這段歷練,也讓他的企圖心回不去了。

日期:2013-09-05