四月十七日，鴻海董事長郭台銘，在國民黨中常會上宣布願意參加二○二○年總統大選黨內初選，創下台灣政壇史上首位企業家投入總統選戰的先例。郭台銘的出線，固然為台灣政壇投下了震撼彈，然而，全球資本市場更迫切想知道的是 ：這家縱橫市場四十五年的全球最大電子代工企業，在沒有了郭台銘的領導下，將會是一番什麼樣的光景？老郭的接班人選會是誰？ 鴻海管理模式是否又將因此改變？這位長期遊走兩岸、「面臨極高風險也從不畏懼」的企業霸主，真的，一切都想清楚了嗎？
日期：2019-04-24
擁有十年醫院工作資歷，八年前因父親身體因素，被迫回家承接家族果園的苗栗玉順紅棗園二代邱俊閔，在醫院看了太多患者因食安引起疾病，決定從用農業的慣行農法，改為無毒栽種。
日期：2019-01-11
一家傳統產業上市公司，因為老闆的子女無意接班，所以透過人脈及HR的招聘管道，在人才市場中找尋符合條件的接班人選；經過冗長的遴選與面談，終於聘用了三位副總級的人才，分別安排管理業務、研發及製造等三個重要部門。
日期：2019-01-02
全球14個百分點，顯示台灣老闆更傾向交棒給子女，而非專業經理人；進一步探究台灣中小企業主對接班人的身分偏好，發現以交給長子的比率最高、占約48％，比交給女兒高出30個百分點，再來才是其他兒子的5％，更有近3成未決定，背後難度可見一斑。
日期：2018-11-21
接班不只是家務事，更是嚴重的國安議題！順利接班平均要花10年，但過半台灣中小企業主年齡已過半百；74％台灣家族企業老闆計畫10年內交棒，卻僅6％有健全計畫……。搞不定，隱形冠軍和台灣供應鏈都可能一一消失，一場影響台灣經濟下個10年競爭力的接班海嘯，必須嚴肅面對！
日期：2018-11-21
今年初，《經濟學人》（The Economist）曾以「台灣企業老闆年齡居華文世界最老」為題，點出台灣企業家找不到接班人的困境。此困境更因為台灣第一代創業者多在八0年代崛起，台灣中小企業幾乎在此時、同一時刻面臨「老化」危機。
日期：2018-11-20
