面對經濟波動，台商越來越常以併購創造新的成長動能，由《今周刊》及台灣併購與私募股權協會共同舉辦的金鑫獎評選結果可看出，金融和民生消費品業透過併購整合更大的規模；電子業者則須提早因應產業巨人跨入終端產品帶來的衝擊。
日期：2012-10-04
宏達電不但在歐洲、北美失手，連台灣的優勢也保不住，完全呈現出智慧型手機市場的殘酷競爭，但從另一個角度來看，宏達電未來的命運，恐怕也是台灣的縮影。
日期：2012-04-12
近來電子業頻傳無薪假及裁員，暴露台灣電子業競爭力下滑及產能過剩問題，合併又成為必然要走的路。《今周刊》專訪晶電董事長李秉傑及大聯大董事長黃偉祥，探討台灣電子業購併問題。
日期：2011-11-03
從台股股王到坐穩全球ＩＣ設計市占第二位置，蔡明介帶領著聯發科不斷成長，熟悉歷史的他，將過往戰爭名將的戰術運用到自己的企業競爭策略上，讓公司的競爭力與地位都不斷地向上提升。
日期：2009-11-26
高林本業向來很穩健，二○○○年高林股價跌破五元，全年稅後每股純益掉到○．五元，創下一九八九年上市掛牌來，最糟糕的紀錄。如今走過誤投資台鳳的風暴，去年度預估每股純益為一‧○二元，恢復了以往的獲利水平。
日期：2003-01-23
兆豐金控正式成軍，鄭深池初步交出一張金控大藍圖，只是，五家來自四面八方的子公司，出現人事整合、綜效商品、官股結構、股本太大等四大難題，在在考驗以鄭深池為首的經營團隊。
日期：2003-01-23
傳說中，鳳凰是百鳥之王，代表祥瑞；古人賦予牠仁義倫理的解釋，神學政治家喜用鳳凰為王道仁政的最佳體現，郭台銘則取其百鳥之王展翅高飛的意義，為鴻海的光通訊寫下「鳳凰計畫」。
日期：2000-09-28
