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企業理念最新與熱門精選文章

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掌握時間的先行者 慎昌鐘錶獨領風騷
生活消費

掌握時間的先行者 慎昌鐘錶獨領風騷

記憶的堆疊為「時計」增添了價值,唯有高級鐘錶工藝,才能傳承雋永的人生經歷。就從金羊年開始,為自己增添一只別具品味、獨樹一格的經典腕錶吧!

日期:2015-01-22

從善待員工做起 實踐「利他」精神 嚴心鏞 助弱勢孩子傳遞「感動服務」
個人成長

從善待員工做起 實踐「利他」精神 嚴心鏞 助弱勢孩子傳遞「感動服務」

稻禾餐飲總經理嚴心鏞的二次創業,決定先照顧弱勢孩子,讓他們被感動,再感動顧客,甚至家人。受到嚴長壽的感召,嚴心鏞要證明,社會企業也能創造獲利。

日期:2014-03-20

從衣錦還鄉到商譽掃地 黑心油風暴 崩解頂新五千億食品帝國?
焦點新聞

從衣錦還鄉到商譽掃地 黑心油風暴 崩解頂新五千億食品帝國?

披著衣錦還鄉的綵帶,過去四年,頂新魏家四兄弟的良好形象在台灣被高高舉起,但不過兩、三天光景,頂新集團的商譽被重重摔下!這一次,頂新能從食安風暴中安然走出來嗎?

日期:2013-11-07

名人經驗談》親訪花蓮農場 嚴選正港有機食材  莊雅清「望聞問切」 打造無毒生活
美食旅遊

名人經驗談》親訪花蓮農場 嚴選正港有機食材 莊雅清「望聞問切」 打造無毒生活

媚登峰董事長莊雅清認為,親自造訪農場、親手觸摸土壤、親眼目睹無毒環境,與農民建立信賴關係,是吃得健康的必要條件。

日期:2012-12-06

社訓很重要
管理

社訓很重要

在危機時代,企業提出展現經營理念、能感動員工的社訓,將會凝聚員工對企業的信賴感,進而對企業賣命。

日期:2012-11-22

他不是最壯的牛  卻能堅守華碩這塊田
科技

他不是最壯的牛 卻能堅守華碩這塊田

曾經,他是最不被看好的執行長人選,○八年的虧損危機,更讓市場質疑他的能力;如今,他日漸成熟,用穩健的步伐,走出華碩的另一個新時代,他是華碩執行長沈振來。編按:華碩12月13日宣布正式啟動史上最大轉型計畫,沈振來將辭任執行長大位,自2019年1月1日生效,他的下一個角色是新事業領頭衝鋒主將,而核心本業將由共同執行長許先越及胡書賓接任操盤。

日期:2011-12-01

施振榮:聯日抗韓是台灣應走的路
科技

施振榮:聯日抗韓是台灣應走的路

韓國三星以不正當手段打壓台灣科技業者,引起科技業反彈,宏碁集團創辦人施振榮不滿地指出,韓國在商界的確是又奸又詐,但光有奸跟詐是無法讓一家企業永續經營。他認為,韓國可怕的地方不在於「大」,而是他們長期對人才的訓練!

日期:2011-01-06

百年企業的動態能耐演化
科技

百年企業的動態能耐演化

當環境變遷時,厚基企業為求敗部復活,他們也會從「垂直思考」切換到「水平思考」,因而不只具備「核心能耐」,更擁有「動態能耐」。

日期:2010-03-04

「可以不是第一,但一定要惟一」
職場

「可以不是第一,但一定要惟一」

前八佰伴集團總裁和田一夫是「生意仔」,很有商業頭腦,率先搶灘、融入當地等獨到的見解,讓他帶領整個集團走出日本,在亞洲發揚光大。但是他仍然犯了擴張過度等錯誤,以至於負債千億日圓。失敗者可以從他的經驗記取教訓,重新挑戰,邁向成功。

日期:2009-06-04

日本首富柳井正的一勝九敗哲學
職場

日本首富柳井正的一勝九敗哲學

金融海嘯使得全球許多富豪資產大縮水,日本也因此出現新的首富--柳井正。他創造的UNIQLO品牌已成為日本人的驕傲,而成功的關鍵就在改變,不畏失敗。

日期:2009-04-09