廣達集團董事長林百里砸4億多元，買下台北市郊荒廢10年的明德樂園及附近大片山坡地，共2萬多坪。他親自設計園藝造景，種植有機蔬菜，身體力行他的「四分之一快意人生」哲學。徜徉山林溪谷間，林百里說：「自在生活最重要。」63歲的他，已經為退休生活提前準備。
日期：2013-07-15
從一方環保的輕質土起家，學者賈子慶擴大研發出直立式的生態綠牆，除了在國際發明獎上獲得金牌，也獲賞識而入主企業，讓巨型的作品得以問世，迎向前景看好的綠色商機。
日期：2013-07-15
013 年 6 月 18 日晚上，幾乎 Facebook 上的朋友或是粉絲專頁都不約而同，陸續轉分享 2013 年長榮航空『I see you‧你的眼界可以轉動世界』的廣告。
日期：2013-06-27
屆齡退休的家族企業董事長，最常面臨的尷尬問題莫過於交棒！全球第三大健身器材製造商、喬山健康科技董事長羅崑泉妙答：「拚到世界第一，才要交棒。」
日期：2013-06-27
樂陞轉投資的北京孫公司樂升股份，日前於北京交易所的新三板市場掛牌，讓樂陞成為第一家在兩岸皆有掛牌的遊戲公司，也是北交所成立後第一批掛牌的七家企業中第一家。
日期：2013-05-30
經濟成長不保八、不喝高價白酒的中國，未來發展將如何？ 《今周刊》進行第10年1000大企業市值調查，發現金融海嘯前引領風騷的重工業、鋼鐵、航運、白酒產業全面退位；與民生需求更緊密相關的醫藥、日用品、食品業大量崛起。 此起彼伏的現象，已經為台商布局中國市場，指引出最清晰的方向。
日期：2013-05-02
企業最寶貴的資源就是人，企業的「企」，把人拿掉就是停止的「止」。企業拿掉人，就什麼都沒了，剩下破大樓、破電腦和車子而已！因此，經營者最重要的任務，就是要找到千里馬，然後，讓他能夠盡情奔跑、發揮。好的千里馬，有兩件事最重要：一、對內是操守；二、對外是能力。沒有操守，根本不用談能力。
日期：2013-04-25
「差不多先生」從中國五四運動以來，就備受討論，他原是胡適筆下的人物，用來暗喻中國人處世不認真、懶惰、不積極的通病，在他的筆下，差不多先生有一雙眼，但看得不是很清楚；有兩隻耳朵，但聽得不是很分明；他的腦子也不小，但他的記性卻不很精明，他的思想也不細密，他常說的話就是：「凡事只要差不多就好了。何必太精明呢？」
日期：2013-04-25
