領導者面對產業環境高度競爭與急速變動的時代，需要有洞燭先機與解決問題的能力，在環境變化前預先做好經營盤點與策略規劃，政大EMBA對於經營者的需求，以專業的全球師資引導思考與豐富的商管教育經驗，設計多元彈性、全面整合的知識地圖，讓學生們透過跨界與跨境的學習，展開不一樣的學習旅程，為自己及企業做好準備。
日期：2019-09-09
無論您是擁有一家小型家族企業，還是一家全球數十億美元公司的CEO，或者介於兩者之間的任何規模的公司，您都有一個共同的恐懼。就是您的公司可能面臨未知經濟變化的恐懼，這會使您的公司面臨財務風險。除非您的商業計劃包括一個快速獲得緊急儲備資金的流程，否則來自政府的財務救援可能來得太慢而無法挽救公司。
日期：2019-09-01
編按：微型創業、個人工作、斜槓職涯的趨勢盛行，縱然經營的規模不同、資源有別，但是生意不分大小，很多做事的概念與面對顧客的道理不變，只是訴求的方法與情境有了轉換。《走舊路，到不了新地方》集結了徐重仁兩年多來解答各地商家的大小問題，用四十年從國際到在地的經營智慧，給予最務實的建議，幫助大家邁向成功！
日期：2019-08-30
吳寶春曾因沒有大專學歷被國立大學EMBA拒之門外，政大反思而成立創業主班，為失學、時間有限的企業家開啟另一扇門，助他們透過不同管道進修，更上層樓。
日期：2019-08-21
留人應該做在日常，只有如此，你與員工之間的信任感才會穩固，真有問題他才會提早跟你反應，你也才有機會處理，日常不談，等到員工提出離職時才來挽留，其實都太遲了。
日期：2019-08-08
近半年以來，波力-KY股價成長五成，一大前景來自於預計今年要量產的汽車輪圈產品。過去三十年，波力在碳纖維複合材料球拍的技術鑽研，能成功讓汽車輪圈成為下個成長動能嗎？
日期：2019-07-24
既然耗費再多的品牌行銷預算都無法擄獲顧客的心，原本就沒有很看好，幸好當時沒有分配太多預算，看到品牌轉換率的結果，那些殘念與下次再努力的片刻不斷上演，能不能讓這樣的絕望就此停止…。 這下可好了，那些品牌經理心中的陰影，都被業務經理拿出來乘涼了。
日期：2019-07-18
午後在星巴克，在大陸擔任品牌總監的朋友，閒聊談到路易莎的快速崛起與拓展，我認為：「路易莎聰明的策略將品牌建立、資源運用、獲利模式三件事情綁在一起操作！」談到這邊，他告訴我，路易莎不算是一個「品牌」，也絕對不會走進去消費，更別說是要去路易莎擔任品牌總監…，朋友之間的談話，偶爾就是會浮誇一點。
日期：2019-07-18
