近半年以來，波力-KY股價成長五成，一大前景來自於預計今年要量產的汽車輪圈產品。過去三十年，波力在碳纖維複合材料球拍的技術鑽研，能成功讓汽車輪圈成為下個成長動能嗎？
日期：2019-07-24
午後在星巴克，在大陸擔任品牌總監的朋友，閒聊談到路易莎的快速崛起與拓展，我認為：「路易莎聰明的策略將品牌建立、資源運用、獲利模式三件事情綁在一起操作！」談到這邊，他告訴我，路易莎不算是一個「品牌」，也絕對不會走進去消費，更別說是要去路易莎擔任品牌總監…，朋友之間的談話，偶爾就是會浮誇一點。
日期：2019-07-18
既然耗費再多的品牌行銷預算都無法擄獲顧客的心，原本就沒有很看好，幸好當時沒有分配太多預算，看到品牌轉換率的結果，那些殘念與下次再努力的片刻不斷上演，能不能讓這樣的絕望就此停止…。 這下可好了，那些品牌經理心中的陰影，都被業務經理拿出來乘涼了。
日期：2019-07-18
警語：投資有一定風險，投資品牌有賺有賠，操作之前應檢視公司營運計畫，是否包含「品牌獲利模式」。同時，也避免過度沉溺於免費行銷，本文宣導正確投資品牌，有效運用資源，把錢花在刀口上。
日期：2019-07-18
台灣企業有九八％是中小企業，而且超過一半正面臨二代接班問題，接班，除了是企業領導人的交棒，同時也伴隨著在數位浪潮下，二代被迫面臨企業轉型升級的難題。《今周刊》與全國中小企業總會發起的「二代大學」合作，將二代面臨的問題集結成12堂管理課，這12堂課不僅是他們要傳承翻轉老企業的課題，同時也是所有企業經營者共同的挑戰。
日期：2019-07-10
某個程度上，我認為我是年少得志，因為我 25 歲就創業，在很短的時間拿到創投的錢，然後被台灣的主流媒體報導多次，那時以為自己很厲害，所以很沒有耐心。人一旦沒有耐心，就會看一些事情不順眼，會覺得「你怎麼動作這麼慢」、「你怎麼這麼不靈光」⋯⋯，我那時真的很不好相處。
日期：2019-07-01
高階管理課程中所談的學理、原則，很難照表操課，套用到複雜且情況各異的企業裡。因此，企業面對挑戰時，如何選擇恰當的原則，是需要經過長期實作與反思，才能顯現決策者的真功夫。
日期：2019-06-19
陶冬博士在本期專欄中定調，動盪，仍是當今全球局勢的關鍵字：各國央行的貨幣政策是在摸著石子過河、地緣政治詭譎、全球經濟增長同步放緩⋯⋯。他說，投資人得學會在跌宕起伏的環境裡趨吉避凶。
日期：2019-05-29
08課綱即將在9月上路，高校迎來轉型大浪潮！必修時數下降、彈性自主學習時間增加，讓學生自我探索。但學校真能從課表鬆綁後，發展多元特色嗎？不一樣的高中，需要不一樣的校長，他們就像公司CEO一樣，窮盡辦法整合資源，為學校找出特色來。
日期：2019-05-08
建構知識體系，除了靠閱讀獲取新知外，也要善用解決問題的過程，來豐富自身知能。透過生活中的不斷實踐與反省，能活學活用或「內化」已有知識，創造新知識之餘，也能自我成長。
日期：2019-04-24
