所有的產業與企業也正在經歷劇烈的服務數位化，不僅包括所有的產品與服務，還包括營運方式。如果你還像面對第一代網站那樣，只是把傳統的銷售傳單改成數位版本，那麼，你再也跟不上接下來的變化。唯一應變之道是像電腦一樣「重新啟動」。
日期：2013-08-09
美國有一個相當有價值的網站TED.com，他們每次邀請各行各業的精英談論各種不同的主題：心理、科學、醫學、商業……等等，每個簡短的演講都很發人深省，其中這個演講已經超過1,000萬的瀏覽次數：「賽門西奈克：偉大的領袖如何鼓動行為」。
日期：2013-07-30
我們擁有最便利的生活，最溫暖的人情味，但是人才卻一波一波往外走。二○○八年後，出走不再是為了淘金，而是為了求生存。人才的國安危機顯示，台灣十多年的經濟撞牆期終於要付出具體代價了。
日期：2013-07-29
統一集團成立統一超商7-ELEVEn，連賠七年轉虧為盈的過程，被視為零售業傳奇；不過，沒有集團背景的誠品書店，卻是連賠十五年後，才在第十六年賺六千萬元，吳清友如何辦到？他打開賺錢大門的成功之鑰何在？
日期：2013-07-29
她，原本從沒想過離開台灣，卻被迫在職涯的第十年出走上海。她，原本只想在海外工作三、五年就回台灣，現在覺悟，這是一條沒有選擇的不歸路。台灣為何留不住只想在家園安穩過活的年輕人？十年後，我們有能力給她一條回家的路嗎？
日期：2013-07-17
一位跨國公司金融主管：我的員工裡，台灣人薪水只比菲律賓高，早就比不上大陸與印尼。一位交大ＭＢＡ高材生：我的工作被２、３位22Ｋ（「大專畢業生至企業職場實習方案」，因薪水為２萬２千元，簡稱22Ｋ方案）搶走，台灣找工作太難只能到國外。低薪苦勞逼走人才。根據ＯＥＣＤ報告，台灣流失人口的高教育者比率最高。儘管人才出走，台灣還排拒外籍專業人士。一位被派駐來台的外籍主管，花５個月家人還來不了。沒有人才，台灣哪來競爭力？
日期：2013-07-17
旭陽地產在中國西部快速崛起，代表作「旭陽台北城」是台商在中國最大的造鎮計畫，儼然成為重慶地產新霸主。它如何在十年內卡位成功？又憑藉什麼本領獲得當地消費者認同？
日期：2013-07-12
如果問王文華寫一本書要花多久時間，那麼，王文華會這樣回答你：我其實每本書都花了10年左右的時間。10年？不會吧！以王文華的知性與感性，寫一本書哪需要10年的時間？「『寫作』本身當然不需用到10年，但是，文章的題材與內涵，卻需要時間點滴來累積。」王文華解答了這個疑惑。
日期：2013-07-09
總是把工作帶回家，或是回到家還在煩惱工作上遇到的事嗎？解決之道就是從觀念、基本動作和技巧，全方位開發你的「超」生產力，把寶貴的時間用來產出絕佳的成果，自然能在工作和家庭之間取得良好的平衡。
日期：2013-07-03
