根據中華民國眼鏡發展協會的調查，2018年台灣的光學零售市場銷售額約329億，其中鏡框占32%、鏡片占36%、隱形眼鏡占23%、太陽眼鏡占7%、保養液占2%。眼鏡已不僅只是視力矯正的工具，消費者配戴角膜變色片提升造型、購買潮牌鏡框彰顯品味、選擇藍光鏡片眼鏡護眼…等，在需求越來越多元的趨勢帶動下，智慧科技實現更專業的服務、更精準的行銷、更貼心的守護，正全面數位翻轉眼鏡產業。
日期：2019-11-26
台積電創辦人張忠謀，10月初在清華大學演講時提到，台灣世界級企業不多；對此，經濟部長沈榮津回應，政府已規劃4大策略，協助培養更多國際級企業，其中最關鍵的，就是爭取優秀人才，想做到這點，勢必得提升薪資水平，「要用高薪水，才找得到人。」
日期：2019-11-18
燦坤 (2430-TW) 總經理李佳峰今 (18) 日宣布，因個人規劃提出辭職申請，生效日為 12 月 18 日，另副總經理暨發言人蔡依玲即日起也卸任職務，李佳峰在燦坤僅任職約 7 個月的時間，如今突然閃辭，未來去留也備受關注，截稿前尚未取得公司回應。
日期：2019-11-18
當新微笑曲線遇上決策力與執行力中美貿易戰之後，企業經營管理難度增加，大概是多數企業高階經理人這一年來的共同心得。變動劇烈的世代裡，很多企業主管都亟欲找到解方，交大EMBA主辦的「蘭成講座」就找來宏碁創辦人暨智融集團董事長施振榮與前行政院長、交大終身榮譽教授毛治國與信驊科技董事長林鴻明，大談「由科技創新談產業轉型」。面對變動底下，高階經理人的普遍焦慮，看在擁有超過四十年管理經驗的施振榮與毛治國眼中，施振榮給的建議是「樂觀以待、審慎以對。」毛治國則用十二個字解答，「了解全局，洞察趨勢，把握重點。」
日期：2019-10-31
「創業家兄弟」可說是近年來最成功的新創案例，在2012年草創之初平均存活率低於5%的時期，創業家兄弟如何掌握營運心法？在公司成長的不同時期，對於企業財務方針如何界定與取捨？對於未來財務長的角色，又是如何設定角色分工？不到十年從新創到掛牌上櫃，如何一本初衷並堅持「快速試錯」的經營哲學，財務長的角色不容忽視！
日期：2019-10-23
台灣在過去30年，人才、貨物，以及資金不斷外流，「台商回流」是美中貿易戰從2018年3月開打以來，市場情勢正在逐漸逆轉的指標。製造業回台投資的浪潮，至9月底前，台商回台投資已達142家、投資金額已達6,111億元，預計帶動52,668人的就業機會。環境變化也為企業轉型添加新元素，量變帶動質變，而企業創新與轉型是經營者不變的法則。針對未來財務長的角色定位，企業如何趁勢而起，改變命運？
日期：2019-10-23
在未來幾年，企業中的財務長將面臨劇烈挑戰，為數據增量的趨勢展開組織質變的局面！過去企業組織中的「三長」配置也開始改變，財務長也從過去的財報數據管理者，躍升為企業經營的決策關鍵人物。未來的財務長應當具備何種使命與專業職能？企業若要成功轉型，財務長的視野也要升級！
日期：2019-10-09
