自從數位網絡逐漸成熟發展後，新型態的服務及消費市場急速成長，電商平台、虛擬店舖，這些新型的關鍵字成就了新一波的商業機會。而過去許多實體零售服務業者同時面臨市場再度被瓜分的風險，因此也同樣紛紛加入數位科技、創新服務等商業營運模式。
日期：2018-11-14
企業在轉型過程中，決策者容易落入執行場景中，也可能未顧及經營管理的其它要素以致轉型失利。企業推動轉型的重點包括了組織流程再造與人員績效提升等，在進行優化商業流程及創新組織職能過程中，面對市場上數位轉型的軍備競賽，企業如何在轉型過程切中要點？
日期：2018-11-12
台達電（2308）今（1）日舉辦法說會，儘管整體毛利率與營益率雙雙走降，但若以業務分類來觀察，台達在自動化與基礎建設領域持續有斬獲，年營收高達2000億元的台達帝國是否能再創新局，就要看汽車電子、自動化、資料中心三大支柱能否繳出預期的成績。
日期：2018-08-01
前兩年滿天都是黑天鵝，從兩岸交惡、一例一休，到國際社會的英國脫歐、川普當選美國總統；大大小小的事件，都直接、間接影響公司的營運；此外，所有企業蜂擁搶進物聯網的夢幻商機，鋪天蓋地的App、橫向縱向整合的Web平台，物物相連、網網串接、加上如狂潮般湧來的各式內容，藉由文字、影像、直播、實境，不斷搶奪流量與佔據人們的眼球！
日期：2018-06-25
企業不能頭痛醫頭、腳痛醫腳，要有培養追根究柢、找出問題後再行動的習慣。不能故步自封、關起門來想像未來，要有主動向外尋找助力和合作機會的動力。要創新，需要有珍惜多元經驗的胸襟。
日期：2018-06-21
中華電信多年以來，持續運用自身的核心能力，腳踏實地為台灣創造價值，協助大眾提升生活品質。因應數位時代的來臨，中華電信重新定位為「數位經濟的發動機，創新產業的領航員」，以掌握數位匯流的趨勢，發揮既有的優勢，與國內外優質相關資通訊產業合作聯盟，軟硬結合，共組國家隊，進軍國際市場。
日期：2018-06-11
過去五年來，許多國內外企業開始把循環經濟的邏輯、思惟和原理納入轉型的發展藍圖上。在這些「循環型企業」身上，看到的七大特質，則是通往嶄新產業生態的真正關鍵。
日期：2018-06-07
客戶有很多中小型的紡織、機械、食品、螺絲、塑膠等業者，生產線主要仍仰賴工程師在現場操作、監控或維護，不但效率較差，也無法收集分析生產數據，並藉此提高良率與產能，甚至更進一步，做到小量多樣的客製化生產。當然，也就越來越沒有競爭力。
日期：2018-05-17
