財政部長李庸三上任兩個月後，金融局人事大調整，新任金融局長曾國烈、副局長蔡慶年、副局長張明道、主任祕書黃天牧等四人，各有所長，各領風騷，聚集金融理論與實務、理工管理、法律、 公共行政者， 儼然有「金融Ｆ４」（ financial４）之稱，為未來金融體系穩定與發展，開創新局。
日期：2002-05-30
長久以來，南韓政經發展深受日本的影響，二十世紀上半葉，南韓曾是日本的殖民地，到了下半葉，獨立的南韓仍為日本的強大經濟所左右。然而，此刻當日本因泡沫經濟逐漸式微，正極力維繫該國企業的生存時，南韓在政府大刀闊斧地改革下，正為亞洲的經濟發展開闢出一條亮麗的新道。
日期：2002-05-23
今年以來，阿根廷遭遇了二十世紀初以來最嚴重的一場經濟危機，連續四十六個月的衰退，引發了社會動亂和政權更迭，這場危機的導火線是阿根廷金融體系的崩潰，阿根廷所有銀行都出現嚴重虧損。據美國穆迪投資公司四月底公布的報告說，這場危機使阿根廷銀行體系蒙受的損失總共達五四○億美元，金融危機使阿根廷經濟大幅衰退，社會陷入動盪。
日期：2002-05-23
金融股周線面臨長期空頭走勢後，在金融分類指數低點愈墊愈高之下，已經接連突破三次下降趨勢線，以技術線形扇形理論分析，金融股形成的中線多頭架構屬於成功模式，顯示中線的趨勢線已經出現改變。
日期：2002-05-23
四月二十六日，台灣大哥大召開股東大會，並改選董監事，這家在一九九六年電信三法啟動後，與遠傳成為台灣最出色的兩家行動電信業者，從九七年二月成立以來，一直都是國內行動電信的寵兒，除了主導的大股東太電集團因台灣大哥大而貴外，所有參與大股東如長榮、宏碁、大陸工程、華新、富邦與國巨，也都分享了台灣大哥大的榮耀，在集團缺錢的時候，台灣大哥大總是成為提款機；而在財團財力吃緊的時候，台灣大哥大又成為救火隊。不過俗話說，「路遙知馬力」，從台灣大哥大這次的董監改選及董監權力核心的更迭，卻可以看出台灣大哥大經營權即將有微妙變化。
日期：2002-05-23
彰化銀行董事長張伯欣上任兩年，這位新董事長其實不是新兵，他已經當了彰銀二十多年的常務董事，不止如此，從祖父那一代開始，到兒子（張定民，彰銀董事、永三企業總經理）這代，張家是彰銀第四代股東。
日期：2002-05-23
「這兩、三個月，我不會做決定，要先休息一下。」日前從瑞士信貸第一波士頓台灣區總裁職務上退休的龔照勝，面對許多來自外界的邀約，都是如此低調地回應。
日期：2002-05-23
這一年，台灣因為景氣下滑、產業停滯或企業購併等外在環境，或因為市場變化、後輩擠壓的速度快得不像話，使得一大票總經理，在實際上或心理上處於「待業」狀態。而按照多家高階人力仲介業者的說法：未來，加入這「失意總經理」俱樂部的人會更多！ 曾經，他們是企業組織裡爬升最快的青年才俊。曾經，他們是帶著公司打下一片江山的商場戰將。處於高成長的社會、擁有高人一等的條件，他們人生中的成就與財富來得很早、快得令人歆羨。 如今，社會與產業移動的步調沒有減速，人才汰舊的速度比換一台電腦還快。雖然，這群年約四、五十歲的總經理們，才智、專業與經驗一流，但似乎就在瞬息間，看不到可以或值得統率三軍、衝鋒陷陣的戰場。 於是，他們曾經鬥志與理想滿載的心，暫從職場上隱退；可是，他們正處於豐盛的經驗與體能，會甘於現狀嗎？ 現在的他們，可以等待值得再衝刺的機會。但這個變動快速的時代，會給他們這群菁英再一次的機會嗎？
日期：2002-05-23
當了阿扁新政府一三七天的行政院長、前國防部長唐飛在一般人的心目中，留下的是為了阿扁的執政成績抱病上班的感人畫面。因核四案下台後的唐飛赴美國進修，更讓一般人體驗了活到老、學到老的精神。但是，現在的唐飛，不但為了離開公職後的第二春打拚，行程滿滿，他擔任董事長的「異康股份有限公司」，這兩年竟然接下一連串的國防部資訊採購工程。前國防部長大做國防部生意，恐怕很多人聽了都會感到相當錯愕。
日期：2002-05-23
受到思科上季財報表現較預期理想的激勵，上個禮拜美國股市出現強勁的跌深反彈；不消說，一定又是一堆人一反先前唱衰美國的態度，改口看好美國市場。不過我還是認為，美股眼前要崩盤的機率雖小，但跌深反彈的幅度也不會太大。
日期：2002-05-23
