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台積電進軍美國設廠會不會成功?企業要「轉進求活」還是「轉型創生」?兩位大老揭露這些關鍵
科技

台積電進軍美國設廠會不會成功?企業要「轉進求活」還是「轉型創生」?兩位大老揭露這些關鍵

昨天(29日)我參與主持《今周刊》「台灣大未來」論壇,與談人是晟德董事長林榮錦與台灣產業創生平台董事長黃日燦,會中談到台灣企業過去「轉進」多但「轉型」少,另外也談到台積電赴美投資案的成本與成效等問題。由於正值台灣企業選擇投資美國市場的關鍵時刻,我認為這些討論相當有價值,值得與大家分享。

日期:2022-06-30

台股Q2慘跌近3000點! 萬五今失守、台積電只剩476元後 投資人該如何從周線看出大勢?
台股

台股Q2慘跌近3000點! 萬五今失守、台積電只剩476元後 投資人該如何從周線看出大勢?

台股今(30)日重挫逾400點,萬五大關失守,指標股台積電也下探476元,累計加權指數本季下跌2867.74點。上禮拜談到,台指期在萬五這個關鍵的位置,該如何利用交易金三角,來保持操作的靈活度:1. 技術技巧上,我們有往漲邊推論的劇本,也有往跌邊推論的方案。2. 心態觀念上,當我們知道偏多操作的停損成本低的時候,就敢在多空命懸一線時選邊站。3. 資金控管上,善用散戶靈活的優勢,保持資金控管的彈性,讓自己隨時可以順勢交易。

日期:2022-06-30

台灣大未來》打造宜居城市又要發展產業,如何辦到?鄭文燦、陳其邁、翁章梁分享「治理關鍵密碼」
政治社會

台灣大未來》打造宜居城市又要發展產業,如何辦到?鄭文燦、陳其邁、翁章梁分享「治理關鍵密碼」

台灣在未來黃金十年的發展上,除了產業發展的創新變革以外,更重要的是中央及地方政府的串聯及整合資源,協助企業能有地、有資源,安心的發展下去。今(6/30)日由《今周刊》主辦的「台灣大未來 國際高峰會」,特別請來桃園市長鄭文燦、高雄市長陳其邁及嘉義縣長翁章梁,分享如何憑藉自身優勢,進而推動產業升級,除了打造移居城市外,更藉著上下游產業的串聯及資源整合,讓企業得以深耕,創造更多就業機會。

日期:2022-06-30

這一次讓我帶您旅遊吧!不捨阿嬤生前沒享受旅遊 15歲少年「揹阿嬤」徒步環島:她一直都在
政治社會

這一次讓我帶您旅遊吧!不捨阿嬤生前沒享受旅遊 15歲少年「揹阿嬤」徒步環島:她一直都在

環島旅遊可以欣賞台灣各地風情、一圓旅遊夢,一名15歲少年因阿嬤生前似乎很少外出旅遊,他便揹著阿嬤照片從台南出發,祖孫倆「一起」徒步環島圓夢,而這故事隨後在網路上瘋傳,感動不少人。

日期:2022-06-30

台積電何時能解套?他20年閃過4次股災示警「恐殺到3字頭」,未破萬五前反彈皆逃命
台股

台積電何時能解套?他20年閃過4次股災示警「恐殺到3字頭」,未破萬五前反彈皆逃命

20220630編按:從冷板凳業務員到股市高手,作者陳榮華曾走過瀕臨破產的人生巨變,唯一不變的是他對股市分析的熱愛,透過不斷地「技術練功」與「心理修煉」,光是靠操作鴻海一檔股票,就能從300萬元資金,6年滾出2千萬元。陳榮華從2000年起,成為專職的投資人,他沒有存股,但卻能賺到足夠的錢,除了供給3個念資優班的小孩生活所需,交換學生、遊學、補習也都少不了。期間歷經多次股災,資產也不斷地累積。台積電今日股價再創波段低點,盤中見到481元,要殺到何時才能落底?對於台股第三季多空走勢,陳榮華分析,以台股緊跟美股的特性可以預見台股將面臨破底走勢,且在第三季利率見底時達到回檔的最低點位。

日期:2022-06-30

短線抱三天就算久,想抱長要研究基本面,利用股市喬哥關鍵價策略,找出安全進場點
台股

短線抱三天就算久,想抱長要研究基本面,利用股市喬哥關鍵價策略,找出安全進場點

在股市打滾超過20年,股市喬哥悟出一招多空雙贏的關鍵價策略,是台股面臨空頭走勢的當下,持續立於不敗之地的絕活。

日期:2022-06-30

中華電佈局國際50年,瞄準更多機會!資誠會計師事務所所長:數位轉型標竿企業,學會超越!
科技

中華電佈局國際50年,瞄準更多機會!資誠會計師事務所所長:數位轉型標竿企業,學會超越!

想像未來世界在科技下,會有什麼面貌?中華電信公司執行副總經理林榮賜以在兩廳院的「神不在的小鎮」展覽說明,透過手機,觀眾可有2D、3D、4D不同體驗,「2D是一張平面的圖;3D是可以用手機追逐攝影的角度,看得更多;4D是虛擬空間、元宇宙,從天神的角度來看云云眾生。」「有了現代科技,可以結合實體、虛擬空間,展現文化工作者想要表達的,觀眾看展覽也可以有全新體驗。」他在《今周刊》主辦的「2022台灣大未來:黃金十年,預見2032的台灣」國際高峰會,「智慧賦能,推進創新—產業變革新未來 」高峰專講中表示。

日期:2022-06-29

台灣大未來》企業成長如何展開?林榮錦、黃日燦點出2大關鍵思維「一定要強強聯手」
政治社會

台灣大未來》企業成長如何展開?林榮錦、黃日燦點出2大關鍵思維「一定要強強聯手」

「你一定要強強聯手、不可能都自己來。」談到採用策略發展、以收購或結盟的方式加速企業成長,晟德集團董事長林榮錦以生技產業的經驗分享,表示若不能把數十億美元的新藥研發成果,透過國際級夥伴來擴大銷售,研發階段的資源投入將難以回收。

日期:2022-06-29

台灣大未來》企業如何透過併購走出新局?晟德董事長林榮錦親揭2大關鍵心法
科技

台灣大未來》企業如何透過併購走出新局?晟德董事長林榮錦親揭2大關鍵心法

「那天我問他(益安生醫董事長張有德)的第一句話,就是『你為什麼要買它(達亞國際)』?」為了解釋生技併購計畫的關鍵思維,台灣生技產業併購天王、晟德集團董事長林榮錦,舉益安生醫對達亞國際的併購案為例,說明如何在維持既有商業模式的情況下,透過策略布局、取得更快更好的發展機會。

日期:2022-06-29

從賠錢做到6成營收比重!宏碁資訊猛抓雲端商機,得從20年前網通泡沫後的「殘局」說起
科技

從賠錢做到6成營收比重!宏碁資訊猛抓雲端商機,得從20年前網通泡沫後的「殘局」說起

宏碁資訊在軟體事業的布局相當早且多元,集多數軟體方案於一身,日前通過上櫃審議;到底它是怎麼聚焦雲端事業,更在2021年突破營收新高。

日期:2022-06-29