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富邦集團正式啟動第三代接班!蔡明興給33歲獨子蔡承儒的第一個考驗竟是…
金融

富邦集團正式啟動第三代接班!蔡明興給33歲獨子蔡承儒的第一個考驗竟是…

3月27日,富邦金控董事會通過新的人事案,富邦金控董事長蔡明興的獨子蔡承儒將正式接下金控副總經理、投資總處副總處長,以及富邦育樂和富邦場館兩家公司董事長,這兩家公司董事長原來是由富邦集團「大董」蔡明忠、以及富邦人壽副總林昀谷擔任。

日期:2020-04-06

什麼是邊緣運算?
科技

什麼是邊緣運算?

邊緣運算是一種 IT 部署,其設計可讓應用程式和資料盡可能貼近使用者或需要它們的「事物」。邊緣運算與霧運算這些產業用語意旨之內容高度相似,幾乎能夠交替使用,而產業目前傾向以邊緣運算做為實質標準。Cisco 創造了「霧運算」這個說法,但業界中 GE、HPE 和 APC by Schneider Electric 等大型企業則採用了「邊緣運算」一詞。

日期:2020-04-06

科大生幫Google辦活動 畢業帶台商海外參展
職場

科大生幫Google辦活動 畢業帶台商海外參展

畢業於致理科技大學的莊子萱,雖然不是讀應用英語系,但在校期間積極選修全英語會展課程,爭取海外會展實習機會,畢業後參加會展人員公開招募活動,如願到專營海外展覽的會展公司任職。多次執行國際會展專案,過程中她不斷加強專業技能與英語溝通能力,繼續提升競爭力。

日期:2020-04-01

接受自己的全部,你的人生才不會卡住!蘇予昕心理師:改變永不嫌晚,中年後一定要做的3件事
最新觀點

接受自己的全部,你的人生才不會卡住!蘇予昕心理師:改變永不嫌晚,中年後一定要做的3件事

所有你不喜歡的關係,其實都是一面提醒的鏡子,這面鏡子映照出我們也很想逃的那一部分。但內在整合有三個關鍵,第一個就是「認識自己」,再來就是面對自己,最後就是接納自己。

日期:2020-04-01

喪禮上,為什麼小男孩寧可被罵,也要抬腳踢去世的爺爺?
個人成長

喪禮上,為什麼小男孩寧可被罵,也要抬腳踢去世的爺爺?

面對親子、夫妻、家族間的悲傷送行,不須壓抑,應好好抒發情緒。因為,那亦是將摯愛「曾經存在的故事」繼續傳遞的證明。縱使肉體消失,關係依舊不變。對家屬來說,故人是永遠的摯愛,是一起活下去的人。

日期:2020-04-01

撤換五官股董座後  遴選機制仍待改革
政治社會

撤換五官股董座後 遴選機制仍待改革

行政院長蘇貞昌為「回歸專業」,在一個月內更換五名公營事業董座,但想徹底扭轉「人事酬庸」陋習,政府除了大刀闊斧換血外,也應建立公開透明且標準一致的遴選機制。

日期:2020-03-31

個人投資》股災迫降下名家領路 超前部署台股四大防空洞
台股

個人投資》股災迫降下名家領路 超前部署台股四大防空洞

疫情引發全球股災大迫降,讓有意入市的投資人不禁要問,現階段該危機入市嗎?該如何操作才能持盈保泰?在此搜羅七位投資名家的建議,歸納出台股崩跌後的四個投資方向。

日期:2020-03-31

台灣在疫情蔓延中找到新定位
國際總經

台灣在疫情蔓延中找到新定位

新冠病毒肺炎的確認病例、死亡人數,不斷往上增加,重創各國的產業鏈與經濟;相較於全球,台灣防疫作戰出色,不僅帶給國人自信心,股匯市也展現堅穩的抗跌力道。

日期:2020-03-31

「台灣試管嬰兒之父」曾啟瑞 拚造生殖醫學的「台積電」
科技線上

「台灣試管嬰兒之父」曾啟瑞 拚造生殖醫學的「台積電」

編按:台灣「試管嬰兒之父」曾啟瑞創造的第一例試管嬰兒於1985年4月16日誕生,開拓台灣生殖醫學的新頁。如今,台灣生殖醫學以36.7%的試管嬰兒治療著床率高居全球第二、僅次美國,試管寶寶數量已突破十萬,台灣更成為亞洲不孕患者求診的首選。然而,不婚、不育使台灣生育率在全球敬陪末座,國內不孕求診人數更超過4萬人。在第一個試管嬰兒誕生屆滿35年之際,曾啟瑞於今(16)日成立亞洲型旗艦型生殖中心「TFC臺北生殖醫學中心」,匯集國內一流名醫,打造利於胚胎發展的頂尖實驗室環境、體貼患者心理的候診空間,並以「生殖領域的台積電」為目標,締造台灣生殖醫學的新里程碑。究竟曾啟瑞如何做到的?以下為《今周刊》採訪團隊的深度專訪。

日期:2020-03-31

鴻海前法務長周延鵬辭世》曾任夏普專利戰總舵手 盼把智慧財產變成錢,翻轉日本落伍專利觀念
科技線上

鴻海前法務長周延鵬辭世》曾任夏普專利戰總舵手 盼把智慧財產變成錢,翻轉日本落伍專利觀念

20210806編按:鴻海前法務長、世博科技顧問公司執行長、中化獨立董事周延鵬,於8月6日傳出過世消息。周延鵬曾在鴻海工作18年,從無到有,一手建立鴻海法務事業,打造規模逾400人的法務精兵群,成為郭台銘競爭或打擊對手的超級武器,更見證了鴻海從年營收2億元的小公司,成為國際級企業的過程。作為一手為夏普發起侵權官司掌舵的關鍵人物,周延鵬曾言,鴻海、夏普,都擁有驚人的專利,若能活化專利資產,把這些智慧財產變成錢,既可回收以前研發的投資,也能再投入下一代技術,使之形成「正向迴圈」,翻轉日本落伍的專利觀念上述構想,猶如拋磚引玉,讓亞洲許多過去只能接受「挨告」命運的企業,了解自身擁有的「智財寶藏」,保護自我權益。以下為周延鵬於2020年,接受《今周刊》專訪的內容。

日期:2020-03-31