封測股權大戰學到的一堂課是，上市公司如果價值被低估，股價「物超所值」，就很容易淪為外資購併的對象，不可不慎。
日期：2015-10-22
「排隊排了兩個小時，才能買到麵包」、「在專賣店門口夜宿，只為了等待新上市的iPhone」，這些有關消費者的體驗，都傳達一個訊息：有時候，讓顧客費點心思才能得到的東西，反而是產品大賣的關鍵。
日期：2015-10-02
「我的缺點是太認真！」如果你也曾說過這樣「假謙虛真吹噓」的話，不要以為會得到對方的好感，研究發現，這樣的策略其實比抱怨跟吹噓更討人厭。
日期：2015-10-01
前聯準會主席柏南克唯一自傳 中英文版全球同步上市獨家揭露二○○七至○九年金融危機、聯準會的作為，以及量化寬鬆政策最不為人知的內幕與詳情他是QE決策的唯一操盤手，也是翻轉世界金融的關鍵角色。他為何一上任就三次升息，輕忽房市泡沫破滅的可能衝擊？次貸風暴初期，他為何低估影響，導致情勢一發不可收拾？他如何推算量化貨幣政策的影響與衝擊？他做決策時又有什麼不為人知的苦衷？這些問題，注定成為世界金融史的重要篇章，問題的答案，都在柏南克親自執筆自傳，大膽公開、完全揭密！柏南克曾說，「當國家的經濟福祉需要我們採取強勁而有創意的應對措施時，我在聯準會的同仁，包括制定貨幣政策的理事與其它同事，即使面對嚴厲的批評與指責，也都能鼓起做該做的事情的道德勇氣。我感謝他們。」2006年，柏南克獲得提名，出任聯準會主席。他從南卡羅萊納州小市鎮力爭上游，創造傑出學術名聲後，最後意外攀登頂峰，前往華府的權力中心，擔任重要公職。 然而，他還來不及慶祝就面臨2007年房市泡沫化，引發一連串的骨牌效應，將全球金融系統推至崩潰邊緣。柏南克和聯準會同事們竭盡心力，從拯救投資銀行貝爾斯登公司的內爆，到推動規模空前的保險巨擘美國國際集團緊急紓困案，不眠不休，在阻止金融危機蔓延的戰役中，動用所能掌握的所有工具，對抗危機，維持美國與世界經濟免於滅頂。 面對國會眾多派系的批評、和華爾街惡行所激發的民眾怒火，聯準會和美國財政部的同僚密切合作，在兩任美國總統的支持下，成功地安定了岌岌可危的金融體系。他們發揮創意與決心，防止了規模難以想像的經濟崩潰，進而創造非正統的解決方案，協助振興美國經濟，成為其他國家的學習典範。 本書描繪出十分精彩且豐富的決策細節、人物特寫和紀錄，並為美國有史以來最嚴重的金融危機和經濟大衰退，提供最不為人知的內幕與詳情。
日期：2015-09-22
八月股災風暴，為長達七年多頭的美國股市敲起警鐘，你必須看清正在侵蝕全球經濟基盤的三股亂流。中國硬著陸風險蔓延至新興市場是最大一股亂流，第二股亂流是美、歐、日資產泡沫瀕至臨界點的資金抽腿潮；企業舉債買回自家股票，造成股市上漲榮景假象正在崩解，則是第三股亂流。如無意外，八月全球股災只是這場完美風暴的首部曲，唯有鍛鍊出正確的判斷才能讓我們看清楚這一場新變局。
日期：2015-08-27
迪士尼調降有線電視網業績預期，美國各有線電視公司股價即重挫，八月第一周跌十％，這波大屠殺可視為投資人憂慮的宣洩，年輕人猛滑手機，網路電視成威脅，一如平面報紙崩盤翻版。就在此時，台灣的東森國際宣布聯手凱雷集團，共同出清有線電視台股份，傳統媒體考驗艱巨。
日期：2015-08-13
LED產業面對紅色供應鏈價格肉搏戰、背光需求急凍，以及照明價格崩盤衝擊，光是七個月來市值蒸發了近半，這股景氣寒冬恐怕將導致新一波淘汰賽。生存下來並且及早投入新一代產品研發，才有可能在LED股災的明天過後，重現往日榮光。
日期：2015-08-13
離入秋還早，但是自從台股登上萬點以來，電子股跌多漲少的走勢，已經讓市場充滿肅殺之氣。這不是台灣電子業第一次面對挑戰，但是當49%的電子股都跌破淨值，情況確實空前嚴峻。這次，台灣科技業不僅面對需求大減、景氣不振的影響，又有「紅色供應鍊」追兵緊跟在後，從大老闆到員工都想問，出路在哪裡？
日期：2015-08-12
「漁夫出海捕魚最怕碰到什麼？是珊瑚礁。因為你前一天沒看到它，第二天卻突然發現它矗立在那裡。可是珊瑚礁絕不是一朝一夕形成，而是長久累積來的。它只是在等一個時間，時間到了就會浮出水面。」
日期：2015-08-10
