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3大誤判 還能有一年賺四個股本的好日子?宸鴻江朝瑞: 走這條路,就是要面對壓力
管理

3大誤判 還能有一年賺四個股本的好日子?宸鴻江朝瑞: 走這條路,就是要面對壓力

困,幾乎是多數台灣電子業的共同寫照。但有一個人卻困得比誰都深,他曾經負債15億元,過了14年還債的日子,直到二次創業,把小工廠做到全球觸控面板龍頭,連年營收千億元。如今,僅僅三年時間,千元股價夢碎,徒留外界如潮水般的質疑。他是宸鴻董事長,江朝瑞。

日期:2013-10-31

分散客戶、擴產、價格戰 宸鴻付出千億元代價 背後的一堂課
科技線上

分散客戶、擴產、價格戰 宸鴻付出千億元代價 背後的一堂課

宸鴻掛牌三年,就從近千元股價到跌破承銷價,江朝瑞面對的三大關卡難題,說到底,是多數台灣企業都會面對的問題,到底我們該如何從這堂策略管理課上學到什麼?

日期:2013-10-31

半年報的勢與股——兼論第三季低價股投資族群(二)
台股

半年報的勢與股——兼論第三季低價股投資族群(二)

有不少台股公司的第二季營收已走出營運谷底,目前股價遠低於或近淨值的中小型公司,例如力山、亞電,是第三季投資方向的另一種選擇。

日期:2013-07-18

義大利債務危機
國際總經

義大利債務危機

從七大工業國到歐洲病夫,從歐洲病夫到債務危機國,義大利到底怎麼了?發生債務危機後,《今周刊》在最快時間內進入義大利,我們看見文化遺產與時尚精品的美麗交會,但也看見人們心中真實存在的憂慮和不滿。羅馬不是一天造成,工業強國也並非一夕沉淪,義大利的經濟病是慢性病,然而,台灣何嘗沒有相似的病徵?義大利的經濟病,台灣應該要懂!

日期:2013-07-17

打破框架 林百里
話題人物

打破框架 林百里

當同業陷入不景氣殺價泥淖中,廣達卻逆勢成長,那是因為廣達轉型雲端奏效。董事長林百里不僅看得遠、走得快,更勇於打破框架。

日期:2012-12-20

益張實業從五金小廠到國際貨架王國
傳產

益張實業從五金小廠到國際貨架王國

從小五金廠蛻變為台灣第一、亞洲前五大的貨架公司,陳新約帶領益張從台灣本土小廠,躍升為國際大廠,憑恃著技術與品質,讓美國零售兩巨頭沃爾瑪、塔吉特認同,也深獲德州儀器、德國Lidl超市等公司信賴。

日期:2012-11-01

九十七位黑手讓瑞穎成高獲利模範生
傳產

九十七位黑手讓瑞穎成高獲利模範生

一顆單價不到二十元的軸承,可以做到一年創造近七億元的營業額,以及高達三成的毛利率,瑞穎今年初以來,股價跟著高獲利大漲近一倍,因此有法人一度稱它為「小上銀」。

日期:2012-09-27

隨時準備避免低價競爭
傳產

隨時準備避免低價競爭

若衡量自己的優勢有限、大環境不利應該要壯士斷腕時,也不要遲疑。

日期:2012-06-21

沈方正:隨時讓你的主管意外驚喜
職場

沈方正:隨時讓你的主管意外驚喜

老爺大酒店集團執行長沈方正,大學畢業就一腳跨進飯店業,薪水還比同學少一半,但因為比別人「用力」上班,經常是所屬單位升遷最快、最年輕的主管。他如何以「好咖哲學」,讓他的老闆稱他為「非比尋常的CEO」?

日期:2012-06-14

「超額發電屋」自給自足還賺退休金
國際總經

「超額發電屋」自給自足還賺退休金

德國電價很高,讓人民叫苦連天?《今周刊》深入德國家庭,發現民眾不曾抱怨電價高,反而發展出一套套省電、發電系統,全民一起參與綠能革命。德國不但透過立法將節能植入每個家庭,更催生「超額發電屋」,讓人民可以靠發電賺進退休金!

日期:2012-06-07