從面板業起家的材料廠新應材，公司一度面臨裁員、出售危機，後來在非特化產業出身的新董事長詹文雄領導下、突破重重困難，擊敗外商、打進半導體供應鏈。
日期：2024-11-27
(今周刊1458)賽前，外界擔心這支隊伍缺少重砲，投手壓制力不足；賽後，他們狠狠打破外界質疑，靠的是團結與拚勁，以及「知己知彼」的完美情蒐。
日期：2024-11-27
(今周刊1458)「我們從第一場比賽就百分百付出，過程中沒有對不起自己。」這是台灣隊長陳傑憲，對本屆世界棒球十二強賽的總結。一次次的美技接球、反覆激勵隊友的言語手勢，到幾支重挫對手的長打，所有代表隊選手展現的拚搏精神，將永遠成為經典。奪冠後，《今周刊》專訪三位台灣英雄，回顧他們如何登上棒球最高殿堂，進而綻放光芒。
日期：2024-11-27
台灣經濟基底厚，新世代企業轉型聲量不斷，人才需求將是組織擴張升級關鍵因素，不少企業主認為總部門面不僅有助於商業業務拓展更是留下人才的關鍵，舒適的辦公環境以及交通地段價值也能產生職場優越感，專家認為，企業總部優秀的交通樞紐降低商業來往成本，再者，新時代商業不動產擁有國際規格外觀設計，智能物管多樣公設，可以讓菁英人才專心拚工作表現，企業也能無痛升級。
日期：2024-11-26
AI 加速企業數位轉型，然而，製造業多數仍以地端機房儲存資料及維運系統為主，雲地整合及資安防護成為最大的挑戰。CloudMile 萬里雲攜手 Google Cloud、偉康科技提供雲地整合資安解決方案。
日期：2024-11-26
如果把「白爛」定義為：耍白痴、無厘頭，明明沒有意義，卻能讓對方會心一笑，「白色的玩意」LINE貼圖創作者閻耀平Kimi，以真實、白爛的風格活躍在貼圖市場！2015年至今，產出超過20套貼圖，總計賣出五十萬套貼圖，一度擠進台灣貼圖前三名。
日期：2024-11-26
世界12強棒球賽台灣隊奪金，日本媒體今天分析，日本隊最大敗因在於「溫度差」，即投入比賽的程度。台灣祭出國光獎章，冠軍隊每人可獲新台幣700萬元，比日本隊在去年經典賽奪冠每人約600萬日圓（約新台幣126萬元）高甚多。
日期：2024-11-26
現今企業對人才規劃與績效管理的重視，對營運成敗至關重要。叡揚資訊舉辦了「企業人才發展策略：績效管理與人才策略」人資年度盛會，邀請聚芳管理顧問有限公司執行長張瑞明、三商家購人資長蘇蕙蘭，以及叡揚資訊人資服務事業處專業顧問高聿青，分享他們在企業人才發展領域的深刻見解與寶貴經驗。活動中探討了如何制定有效的人才發展策略，並展示最新的 KPI 績效評核工具，幫助企業促進員工成長，迎接挑戰性目標，提升整體績效。
日期：2024-11-26
行政院長卓榮泰周二（11/26）首度參與工商協進會「工商早餐會」。談及能源政策，卓揆再度掛保證未來供電餘裕。至於非核家園後下一步，卓揆重申不會自外於全球新核能技術，只要能確保核能安全、核廢料處置與全國人民共識三情況下，政府保持開放態度。會後，媒體問如何回應卓揆呼籲工商界響應軍工教加薪3%，提升勞工薪資、福利。工商協進會理事長吳東亮回應，包括台新銀行在內等大企業會員，加薪幅度都不少於3%，他絕對支持企業獲利後和員工分享，但若有些中小企業比較辛苦，盼政府能有所考量。有媒體問台灣隊於12強賽獲得有史以來首個棒球國際賽冠軍，有人呼籲將11/24訂為國定假日「國家棒球日」。吳東亮直言不諱地笑回「這若問到公司老闆，回答當然很清楚」，相對於國際，台灣「放假是已經很多了」，他認為應該要紀念，但不一定要放假。
日期：2024-11-26
超馬芭樂喜歡投資股票、ETF與基金，也喜歡跟大家分享投資操作、開源節流、總經金融等諸多專業知識，所以除了臉書粉專，我也會上節目分享投資心法與操作心得。超馬芭樂喜歡跑動輒100公里的超級或極限馬拉松，無論是12小時的繞圈賽，還是翻山越嶺的南橫超馬賽，更無論是在酷熱的盛夏，還是寒冷的嚴冬，超馬芭樂都會持續練跑。超馬芭樂喜歡聊天，無論是柴米油鹽、風花雪月、酸甜苦辣、太空子宮，也無論是人際關係、職場關係，還是親子互動，我都喜歡聆聽朋友的需求與心聲，更喜歡跟朋友開心對話。那麼，有沒有辦法把以上這些超馬芭樂都喜歡的嗜好合而為一？某一天，這個想法就這麼天馬行空、福至心靈地出現了：無論朋友身居何處（金門、馬祖、澎湖、綠島、小琉球要渡海，暫且保留），只要約好時間，超馬芭樂就會規畫一個適當的路徑跑去約定地點，然後跟朋友們閒聊過往人生、暢談投資操作，人生豈不樂哉！於是，「超馬芭樂來我家」的計畫便於焉成形！與朋友約好時間和地點，無論是台北汐止，還是台中潭子，也無論是台南成大，還是高雄義大，更無論是烈日寒風或颳風下雨，超馬芭樂都會先練跑到朋友家中，一面吃飯、一面聆聽朋友的需求，然後提供最適合他們的投資策略或操作建議。
日期：2024-11-26
