在今天看見明天
熱門: 市值型etf 股票股利怎麼算 esg是什麼 天氣 AI

作法最新與熱門精選文章

熱搜關鍵字:作法共有5769項結果
從NBA湖人隊看經營投資 ——兼論紡織龍頭聚陽
傳產

從NBA湖人隊看經營投資 ——兼論紡織龍頭聚陽

「創造話題、帶出收入、成就市值」儼然是企業成功的不二法門,作為NBA第二賺錢的球隊,湖人隊經營價值極大化過程,正是實踐了這個成功法則。

日期:2024-07-31

產業互補、政策開放支持!新一輪赴日淘金潮啟動 台商闖日本  經營戰法曝光
科技

產業互補、政策開放支持!新一輪赴日淘金潮啟動 台商闖日本 經營戰法曝光

日本在內需市場大、政策等因素推動下,逐漸成為台灣企業競相進軍的新市場,不過究竟怎麼經營、什麼樣的企業適合前往,也引發市場關注。

日期:2024-07-31

破格先鋒〉南寶戰將大刀闊斧改革  未滿三十升任品管課長 訴求高效  北越女孩職場六級跳
政治社會

破格先鋒〉南寶戰將大刀闊斧改革 未滿三十升任品管課長 訴求高效 北越女孩職場六級跳

(今周刊1441)一九九七年出生的張瑋倫,雖然被南寶外派到遙遠、陌生的北越,卻展現出不懼一切的魄力,不但成為南寶開路先鋒,更獲公司倚重,一年多職務六級跳。

日期:2024-07-31

防中國車洗產地,中華車MG、日產、和泰誰被衝擊?國產化零件目標35%新制8/1上路!眾車廠這樣說
傳產

防中國車洗產地,中華車MG、日產、和泰誰被衝擊?國產化零件目標35%新制8/1上路!眾車廠這樣說

對於中國汽車品牌可透過CKD(completely-knocked-down,完全散裝組裝)方式進入台灣市場,成為「國產車」販售一事,經濟部30日拍板宣布,若引進「中國車款」來台組裝銷售,將強制一開始就訂國產化比率,上市第一年15%,上市第二年25%,第三年35%;也就是說,未來業者在地化供應鏈比重須逐年提高比例,並且溯及既往,自8月1日起實施。消息一出,引發民眾討論,預期將衝擊日產(NISSAN)、福特(FORD)、現代(Hyundai)、本田(HONDA),而最首當其衝的則莫過中華車(2204)所引進的MG車款,以及最快9月上市的上汽大通。對此,裕隆(2201)集團指出,集團採多角化品牌策略,有自主品牌,也是台灣唯一有自主研發能力的國產車,會持續推動國產化;其他車廠如和泰車、國瑞汽車則回應,在適用對象與比率上,相關車款商品目前均不受影響,未來也將配合政府政策,支持在地零組件。

日期:2024-07-31

手機晶片新戰事!  挨告後提告反擊  聯發科遭控侵權  背後藏華為專利戰險招
科技

手機晶片新戰事! 挨告後提告反擊 聯發科遭控侵權 背後藏華為專利戰險招

華為一支5G手機收二.五美元權利金,這樣的收費對聯發科來說堪比「天價」等級;如果華為勝訴,恐使聯發科財務面臨極大的壓力。不過,聯發科也不是只有挨打的份⋯⋯。

日期:2024-07-31

早上9點開會,X世代8點半集合以社畜為傲...10大行業人資長看職場差異:Z世代不賣肝、不忠誠、不聽話
職場

早上9點開會,X世代8點半集合以社畜為傲...10大行業人資長看職場差異:Z世代不賣肝、不忠誠、不聽話

1995年到2010年間出生的年輕人,被稱為「Z世代」,這群年輕人在台灣約有380萬人,其中有超過200萬人已湧入職場。《今周刊》針對包含聯發科、統一、華航、長榮航、中鋼等37位來自科技、鋼鐵、百貨、金融、醫療、健身及教育等,超過10個行業領域的人資長和中階主管進行調查,在他們眼中,這群謎樣新物種,究竟散發出哪些與5、6年級的X世代及7、8年級的Y世代截然不同的特質。

日期:2024-07-31

原來我們也有碳關稅
政治社會

原來我們也有碳關稅

美國國家海洋暨大氣總署數據指出,大氣中二氧化碳濃度於六月再破新高。「國家溫室氣體排放清冊報告」顯示,二○一○年後台灣二氧化碳排放量呈現「減碳不減」。

日期:2024-07-31

不賣肝、不忠誠、不聽話!企業出招抓牢200萬最生猛新物種 我的Z世代軍團 10大行業人資長大調查
政治社會

不賣肝、不忠誠、不聽話!企業出招抓牢200萬最生猛新物種 我的Z世代軍團 10大行業人資長大調查

(今周刊1441)不知不覺,1995年到2010年間出生,年輕的「Z世代」,已經湧入職場,成為超過200萬人規模的大軍,比起前幾個世代,他們是更自由的一群人,企業也聞到他們青春的氣息,準備改變自己,「適應」這群新人類。

日期:2024-07-31

創業要成功,醜話講前頭!談好創辦人權利與義務是關鍵
創業

創業要成功,醜話講前頭!談好創辦人權利與義務是關鍵

創業,總不希望只是曇花一現,更希望事業能持續成長、永續經營。在追求穩健獲利的同時,團隊關係的穩固絕對是經營的關鍵。然而,我們看過太多創業團隊,因為沒有規畫好彼此的權利與義務,導致在創業路上翻車,輕則拆夥、解散公司,嚴重的甚至相互責難、對簿公堂,實在可惜。

日期:2024-07-30

演界有限公司 | 打破「格式」 創造家的無限可能
品味收藏

演界有限公司 | 打破「格式」 創造家的無限可能

身兼室內設計師與表演工作者,演界有限公司設計總監葉百恂接受設計、演員與舞台訓練多重薰陶,跨領域經歷體驗成為養份,讓他在做設計時除了整體氛圍外,也會從不同角度觀察業主的需要,用突破框架的手法,讓業主生活變得更美好。

日期:2024-07-30