與電子業訴求的大量生產哲學反其道而行，豐田生產模式講求少量多樣、由訂單決定產能，透過不間斷的生產流程改善，消除呆人、呆料。看似不起眼的小改變，正是逆境成長的關鍵。
日期：2008-04-03
對台灣的電子代工業而言，如何將競爭殺價搶單的同業，變成利益一致的合作夥伴？這真是一件難以想像的事！但在傳統產業中，就有這樣的先例可循。這應該也是科技業向傳統產業取經時，最應該深思熟慮的一大課題。
日期：2008-04-03
因緣際會，成為大同林家長媳，接下宛如一攤死水的老牌企業，在男尊女卑的豪門家族中，慣於忍耐的林郭文艷，面對小叔林鎮弘結合市場派挑戰經營權，對外她維持一貫的沉默姿態，但私底下她已動之以情、誘之以利，爭取到元大馬家這個有力盟友。
日期：2008-03-27
這場從美國華爾街到中國長城都躲不開的金融風暴，逼得聯準會主席柏南克從沉默官僚變成革命分子，將大筆資金挹注金融體系，又得避開泡沫破滅危機。
日期：2008-03-27
