因為物聯網技術，理察．沃爾曼終於可以做一樁比創辦ＴＥＤ大會更瘋狂的事，實現他五十年前的計畫——城市瞭望台。這項計畫目標要連結一千座以上城市，建立一套全新城市溝通標準，讓城市之間可以互相對照、學習，未來無論你在巴黎、京都、台北或紐約，都可以透過雲端得到這些訊息。
日期：2014-08-14
四年一度的世界盃足球賽落幕，好不容易搞清楚足球術語的意思後，卻只能意猶未盡等四年後再瘋一回嗎？在台灣後山，有一群人繼續譜寫著台灣足球奇蹟的一頁，帶頭的是「台灣燈光大師」姚仁恭，他正用行動證明：台灣，不會永遠是「足球弱國」！
日期：2014-08-14
無論選擇投資或投基，都必須把風險擺第一，千萬不能讓自己面臨重大虧損，畢竟我們買股票是希望幫自己多賺錢，而不是眼睜睜看自己把辛苦賺來的薪水送給別人。
日期：2014-08-06
為何有些人令人難以抗拒，有些人卻很容易就被人遺忘？這類人格判斷往往環繞著兩個特質：力量（尊敬由此而來）與溫暖（好感由此產生）。
日期：2014-08-05
話人人都會說，但要說得巧、聊得熱絡，可不是一門簡單的學問。你是不是曾發現不經意的一句話，可能引起別人的白眼；若是講一句得體的話，與人的距離就拉近許多。
日期：2014-07-19
法王路易十六愛寫日記，但在國事如麻時只掛心芝麻蒜皮的小事。一七八九年七月十四日，當法國人民攻占巴黎巴士底監獄、吹響法國大革命的號角時，那天他的日記只寫了四個字：無事可記。
日期：2014-07-17
你知道別人怎麼看你嗎？種族、性別、年齡、體型、外貌等這些我們不能選擇的特徵，在人們心中的刻板印象，難以改變，但我們可以加以利用。除此之外，語言和非語言的訊號也會影響你的形象，要如何掌握自己在別人心中的模樣，只要熟練書中方法和技巧，你將可以輕易做到。其實你可以掌握別人怎麼看你！別人打量你的時候，究竟看到什麼？我們都希望別人賞識我們的優點，但大多數人不認為自己可以像柯林頓或歐普拉那麼魅力十足，備受矚目。那些迷人，令人難以抗拒、充滿魅力的因素從何而來？本書將解開謎題，詳細說明各種微妙但重要的相關訊號。奈芬格和科胡特以他們多年來輔導數百位客戶，以及在哈佛大學和哥倫比亞大學定期演講的豐富經驗，告訴我們看似複雜的影響力特質，可以歸類出兩個主要因素：「力量」及「溫暖」，並揭示人們彼此品評的基本架構，告訴你要成為具有影響力的人並非難事，只要平衡地掌握我們每個人都擁有的兩種特質，你就可以成為目光焦點，備受讚譽，極有影響力的人。書中指出應該如何展現力量和溫暖，並同時實際說明我們如何培養出這種能贏得尊敬、受人喜愛的態度。本書兼具權威性與娛樂性，將永遠改變你看待別
日期：2014-07-17
求職面談是人生非常重要的自我呈現時刻，尤其如果求職者過去和這家公司沒有任何淵源的話，更是如此。一般而言，求職者的目標是能兼顧力量和溫暖，給面試官留下好印象。但是面談的風格及儀式也有其特殊挑戰。
日期：2014-07-17
從孩提時代開始，與同伴玩耍時，大多數孩子都會找到臭味相投的死黨，只有幾個不幸的孩子，幾乎大家都避之唯恐不及，另外還有少數寵兒，則可以自由穿梭於各個小圈子間，處處受歡迎。等到青春期來臨，同樣的判斷又會影響我們和誰約會，甚至日後跟誰結婚。這類人格特質判斷也會主宰我們的職場命運，決定誰能得到工作機會，誰能扶搖直上，還有當時機歹歹時，誰得捲舖蓋走路。
日期：2014-07-17
