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林果良品客服到位 鞏固回購率
傳產

林果良品客服到位 鞏固回購率

曾信儒在網路上賣鞋子,每一個決定都跟網路通則背道而馳。明明消費者摸不到產品,偏要賣強調「手感」的手工鞋;網路上適合賣一千元以下產品,他最便宜的鞋子卻超過二千元。身為鞋廠第二代,只懂鞋子,不懂網路,但是邊做邊摸索,居然闖出一條別人都沒走過的路。

日期:2010-04-01

藍天許崑泰笑傲中國打造百年事業
房地產

藍天許崑泰笑傲中國打造百年事業

台北光華商場二期競標案,鴻海集團勢在必得,然而,唯一能令郭台銘擔心的強勁對手,就是大陸3C電子通路第一品牌百腦匯、藍天電腦的董事長許崑泰。與其說許崑泰是大陸3C電子的「通路王」,不如說他是中國最會獵地買地的「地產王」。

日期:2010-04-01

ECFA  讓利的誘惑
國際總經

ECFA 讓利的誘惑

當ECFA在台灣內部吵得不可開交之際,中國領導人突然釋出「讓利」說,要對台灣送出大禮,這個禮物到底會對台灣產生什麼影響?香港因為CEPA效應,股市上三萬點、房市大漲、百業興盛,中國讓利給台灣,可以讓出這樣的榮景嗎?台灣又將付出什麼代價?讓利的背後到底是萬靈丹還是毒蘋果?值得深切解讀!

日期:2010-03-18

有CEPA  才有今天的香港
國際總經

有CEPA 才有今天的香港

二○○三年CEPA協定簽署前後,香港經濟經歷了翻天覆地的巨變,從他們的故事中,可以一窺中國市場開放所帶來的深遠影響……。

日期:2010-03-18

潘進丁用差異化策略反守為攻
傳產

潘進丁用差異化策略反守為攻

便利商店在台灣發展日趨飽和,尤其受到金融海嘯、經濟不景氣影響,去年整體市場首度出現總店數減少的情況,產業龍頭統一超的展店速度也趨緩,但此際,全家便利商店反而逆勢展店,並帶動業績同步成長,全家董事長潘進丁打的是什麼算盤?他又是怎麼做到的?

日期:2010-02-04

國道休息站變身觀光一級戰場
傳產

國道休息站變身觀光一級戰場

台灣國道高速公路服務區一年將近三十億元的商機雖有縮小的趨勢,但承接經營的廠商卻始終大有人在;六年一次的招標也引起多家業者角逐,到底他們看中的是什麼商機?又要如何在有限的市場大餅中,爭食多一分的商機和利潤?

日期:2010-01-14

政策壓抑房市是實彈還是空包彈?
房地產

政策壓抑房市是實彈還是空包彈?

國內房市最近很「熱鬧」,包括央行總裁彭淮南等官員輪番對房市發言,立刻牽動政府可能打壓房市的敏感神經,不但股市應聲大跌,房市買氣也立刻降溫;究竟這回政策抑制房價是有備而來的真槍實彈,還是選舉語言的空包彈,全民都拭目以待。

日期:2009-11-12

寶萊納回台低調設點  陳飛龍廣告搞Kuso
傳產

寶萊納回台低調設點 陳飛龍廣告搞Kuso

南僑關係企業旗下寶萊納餐廳,在上海的年營業額超過新台幣十億元,眾所期待下衣錦榮歸回台設點,五月十日母親節於關渡台北藝術大學正式開幕。不過,開幕當天卻異常低調,沒邀請貴賓、沒開記者會,倒是開幕前一天,寶萊納在各大報頭版登了一則有趣的廣告。

日期:2009-05-14

百億身價的打工皇帝
職場

百億身價的打工皇帝

很難相信,只做一名上班族竟可以達到上百億元的身價。憑著獨到的職場生存學,做好自我管理、向上管理和向下管理,這位打工皇帝不僅為老闆打下江山,更將成為全中國量販業的龍頭,他就是潤泰集團旗下大潤發中國區首席執行官——黃明端。

日期:2008-12-04

讓大潤發戰無不克的四個祕密基地
傳產

讓大潤發戰無不克的四個祕密基地

規模龐大的連鎖量販業,要能運作順暢,人才、物流、資訊以及貨源缺一不可。中國大潤發能在短短十年內展店上百家,靠的就是掌握了包括後勤以及指揮系統的四大祕密基地。記者深入中國大潤發後方,為讀者現場直擊大潤發成功的祕密武器。

日期:2008-12-04