之前曾提到，台灣電子業不能再以供應商或接單商的概念看自己，應重新定位為「生活方式的驅動要件設計者」。此次將由電子業的聖經—摩爾定律切入，申論新定位帶來的機會。
日期：2015-10-15
一樣都深陷不景氣之中，為何台灣國內生產總額在亞洲四小龍裡墜落最快？因為靠出口衝經濟、靠攏中國、電子硬體製造等，曾經成功帶領台灣在國際貿易版圖上攻城掠地的經濟策略已經失效，甚至正逐步反噬台灣。
日期：2015-10-15
三十年前操盤肯尼士品牌行銷全球的洪進山，如今重新以羽球品牌波力(Bonny)實現未竟的台灣品牌夢想，未來將在中國廣設運動中心推廣品牌，立志成為世界第一的「球場王」。
日期：2015-10-15
美國私募基金黑石集團購併希爾頓，成功創造雙贏；中美晶購併連年虧損的兩家外商，成立環球晶圓，也以細膩的購併戰略，晉升全球第六大矽晶圓廠，成為立足台灣傲視世界的典範。
日期：2015-10-08
弘裕產品成功切入NIKE及VF集團供應鏈，2014年更打入蘋果iPad套件供應鏈；光聯產品終端應用從消費性電子轉向車用、工控及智慧家電等人機介面，值得持續追蹤。
日期：2015-10-01
從六坪大的店面做起，到二百二十坪的旗艦店，黃銘賢讓橘底黑字的路易莎咖啡招牌在台北遍地開花。他的企圖心不僅僅在賣給消費者一杯平價好咖啡而已，還矢志發展台灣的咖啡連鎖新品牌。
日期：2015-10-01
他，設計量化機制，成功讓蘋果、優衣庫、NIKE等跨國企業低頭，要求供應鏈改善汙染問題。他，透過不斷溝通，將企業、地方政府拉入環保工作。他是中國知名的「環保鬥士」馬軍，要讓環保成為「撬（帶）動中國產業升級的支點」。
日期：2015-10-01
