十年前，郭為從聯想分到一塊很小的分銷事業神州數碼，但如今不僅身價不輸楊元慶，淨利也有八年超越聯想，郭為替神州數碼擘畫事業轉型三大階段，不只把眼光放在分銷事業，更要成為中國的ＩＢＭ與蘋果。
日期：2010-10-28
24,900元，是一支iPhone 4的價格；1,200萬台，是今年iPad的銷售預估量，這是一個由上億位蘋果使用者創造出的銷售奇蹟，蘋果在iPad開賣後，寫下1,040億元的單季新高獲利數字。然而，在台灣的7百家科技廠裡，能與蘋果共享榮耀的卻不到10％，能分食到一台iPad的利潤，不到20％。在這場殘酷的競賽中，他們想盡辦法要擠進蘋果供應鏈的窄門，他們用研發實力達成不可能的任務，他們用最獨創的「S」級服務讓蘋果滿意，他們用最靈活的管理、最大的彈性配合蘋果的需求，他們使出渾身解數，他們派出最頂尖的精英，就為了讓追求完美的蘋果執行長賈伯斯點頭，說Yes！
日期：2010-09-30
新普法說會上，談到下半年景氣，新普董事長宋福祥說，好在有蘋果的iPad來彌補ＮＢ市場的衰退。由於ＮＢ電池價格持續下滑，未來成長可能都需要依靠iPad等新產品來挹注。本身也是蘋果迷的宋福祥，用過蘋果產品之後，對未來充滿信心。
日期：2010-09-30
從身價百億元的「股王」企業董事長，到現在被轉投資龐大虧損壓得喘不氣來，益通光能董事長吳世章到底犯了什麼錯誤淪落至如此境地？這堂虧損五十億元的課，我們應該學到怎樣的教訓？
日期：2010-09-09
六輕的兩把火，燒出了台塑集團工安危機，也燒出台塑的管理問題，總裁王文淵重視細節管理，連公文的字體、字級都要發公文統一規定，但六輕工安卻出了這麼大的紕漏，讓百萬小股東不禁要問：王文淵的領導到底出了什麼問題？
日期：2010-08-12
一場四十分鐘的會議，讓華冠搶下摩托羅拉一千萬支手機代工訂單，不但今、明年兩年出貨量爆增，業績大幅增長，也讓華冠董事長李森田總算對華冠股東有個交代。
日期：2010-07-22
到中鋼不到五個月的鄒若齊，升官的速度猶如坐電梯般的快速，從總經理一下子晉升成為董事長。他究竟有何能耐，讓前董事長張家祝力排眾議，破格錄用他擔任總經理外，又立即在四個多月後交棒？在在引人好奇。
日期：2010-07-01
當宏碁成為全球ＰＣ一哥後，下一個成長動能是什麼？在王振堂加入宏碁屆滿三十年前夕，一場會前保密到家的國際記者會中，他宣示要用新武器「clear.fi」，進入４Ｃ市場，帶領宏碁走向下一個十年。
日期：2010-06-03
242個國家及地區花費新台幣上千億元打造的上海世博會5月1日即將開展，《今周刊》採訪團隊特別深入世博現場直擊，搶先報導台灣人打造的莊嚴琉璃千手觀音像、充滿魅力的頂級餐廳、可愛紀念徽章，甚至影響世博園區每天數十萬人生活的物流配送，背後都有台灣人的心血，台灣人的創意在世博會綻放令人讚歎的光芒。在世博，除了看到感動外，深入觀察更會發現影響全球未來發展的城市規畫理念、新科技運用、環保綠能及投資新趨勢。參觀世博不僅是走馬看花，更能預約未來的新財富！
日期：2010-04-15
當聯發科坐穩亞洲最大ＩＣ設計龍頭並擠下英偉達(nVidia)成為全球第四大ＩＣ設計廠之後，誰是聯發科接下來在手機晶片市場最大的敵人？答案就是全球最大網通晶片廠——博通。這兩家企業文化迥異，管理風格也大不相同，產品線卻高度重疊，博通執行長怎麼看勁敵聯發科，值得參考。
日期：2010-04-01
