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從橋水基金創辦人達利歐《原則》中,領悟創業成功五步驟
職場

從橋水基金創辦人達利歐《原則》中,領悟創業成功五步驟

人生中有許多相同的狀況不斷重演,你是靠情緒還是原則解決?橋水基金創辦人雷·達利歐(Ray Dalio)所作的《原則》一書中提到,如果能把人性拋下,而是以客觀的做人處事原則,就更容易做出正確判斷。

日期:2021-07-30

《蜘蛛人》視覺特效他做的!台灣放牛班囝仔卻拿到美國傑出人才簽證:人生,什麼都要去試
科技

《蜘蛛人》視覺特效他做的!台灣放牛班囝仔卻拿到美國傑出人才簽證:人生,什麼都要去試

人才的定義的是什麼?就是將寫著自己名字的美國EB1(傑出人才簽證)攤在桌上,不言而諭。

日期:2021-07-30

TBC交易案遭駁背後 怪奇控股架構讓呂芳銘陷困 前鴻海副總裁誤闖有線電視叢林三年告白
傳產

TBC交易案遭駁背後 怪奇控股架構讓呂芳銘陷困 前鴻海副總裁誤闖有線電視叢林三年告白

三年多前,亞太電信董事長呂芳銘帶著發展數位匯流的雄心壯志,踏入有線電視產業,卻因為不諳政商糾葛的特許行業,及TBC複雜的投資架構,身陷泥沼……。

日期:2021-07-28

莊智淵無緣8強》曾練到雙腳水泡、襪子全血也不放棄!絕無退路的苦練,成就奧運五朝元老路
政治社會

莊智淵無緣8強》曾練到雙腳水泡、襪子全血也不放棄!絕無退路的苦練,成就奧運五朝元老路

奧運「五朝元老」、桌球教父莊智淵,7/27在桌球男單項目展開16強對戰埃及選手Assar Omar,卻無奈以3:4落敗,無緣8強。他在奧運對戰前,於臉書上曬出兒⼦還有毛小孩照片寫道:「兒⼦,長⼤要記得爸爸怕周球(打桌球)的樣⼦」,似乎是有感於可能是最後一次參加奧運而寫下的心情。算一算,自從2003年底莊智淵躋身世界排名前3後,確立桌壇成就,「對於任何一名運動員來說,要熬過10年的苦練,都不是一件容易的事。」更何況是5度參加奧運、現年40歲的莊智淵。

日期:2021-07-27

若只用「歸納法」過人生,生命永遠不會活得精采
職場

若只用「歸納法」過人生,生命永遠不會活得精采

樣本是做觀察和研究的時候抽取的部分資料,對於決策有很重要的作用。正是樣本規模的改變,導致了決策思維的改變。找到足夠多的檢索結果,有可能會完全改變對事物的判斷。

日期:2021-07-22

挾鴻海生產力用換電站滲透中、印兩大國 Gogoro讓地頭蛇帶路 揭海外插旗新戰略
科技

挾鴻海生產力用換電站滲透中、印兩大國 Gogoro讓地頭蛇帶路 揭海外插旗新戰略

Gogoro換電站打下台灣電動機車的能源補充市場,但它沒有停下腳步,馬上要走向海外!秉持「讓地頭蛇帶路」原則,結盟中、印巨擘,又找上代工龍頭鴻海,企圖將台灣電動二輪車生態系搬到國際。

日期:2021-07-21

看台積電與鴻海永齡採購BNT疫苗事件,崇越董座:「採購」是一種專業角色
政治社會

看台積電與鴻海永齡採購BNT疫苗事件,崇越董座:「採購」是一種專業角色

一位嗜吃牛肉又懂料理牛肉的企業友人,過去都交待司機去市場固定的攤位買牛肉。有一回司機休假,友人親自去買牛肉,並多買一倍準備送給親戚。當牛肉攤老闆夫婦幫忙把20斤的牛肉拎到車上時,老闆娘看到友人開的車子,便低聲跟老闆說:「嘩!賣牛肉麵也能開賓士耶!」老闆糾正說:「這是勞斯萊斯,比賓士高了好幾個等級啊!」

日期:2021-07-14

用聆聽取代口水、抗疫團隊當中的「拆彈專家」 王必勝如何在疫情熱區連贏三場?
職場

用聆聽取代口水、抗疫團隊當中的「拆彈專家」 王必勝如何在疫情熱區連贏三場?

疫情接連爆發,3起棘手群聚感染事件,王必勝總是站上第一線,清理戰場。從替病人插管的胸腔主治醫師,到調度資源的疫情指揮官,他的選擇幫助愈來愈多人。

日期:2021-07-14

林昶佐環南市場嗆柯反引爆「核彈」 會長發聲明曝暴怒真正原因
全台防疫報導

林昶佐環南市場嗆柯反引爆「核彈」 會長發聲明曝暴怒真正原因

環南市場爆發群聚危機引發社會關注,台北市長柯文哲、衛福部長陳時中昨(2)日到現場了解狀況並召開臨時記者會,就在同樣到場關心疫情的立委林昶佐質問柯市府防疫措施時,遭到環南市長自治會長林勝東嗆聲「你有來關心市場過嗎?騙肖!」,氣氛一度尷尬;事後,林勝東也發聲明透露心聲,解釋當下為何暴怒。

日期:2021-07-03

「發呆滑手機,沒做事卻直喊累」看不慣同事摸魚的你 背後殘酷真相是:自己還沒搞懂公司文化
職場

「發呆滑手機,沒做事卻直喊累」看不慣同事摸魚的你 背後殘酷真相是:自己還沒搞懂公司文化

職場上有各式各樣的人,每個人的做事方式、風格迥異,難免會遇到與自己「八字不合」的人,相處過程還會產生不少摩擦,一名在新竹工作的上班族就抱怨,自己的部門有「超級戲精」,在公司大半天時間都在發呆、滑手機,快到下班的時候就開始裝忙,甚至還對準時下班的同事酸言酸語,讓他看不下去。雖然不少網友認為「管太多」、「別理他就好」,但同處一間辦公室難免要合作,該如何撇開私人情緒共事?又為何同事摸魚,卻沒有主管制止呢?

日期:2021-07-02