台塑六輕連續兩次大火，考驗著台塑集團的管理與危機處理能力。過去，台塑集團在精神領袖王永慶帶領下，一路快速發展，尤其他獨創的管理哲學與降低成本能力，更是各企業的學習標竿。但是，隨著兩次熊熊烈火，王文淵帶領的台塑還是值得學習的企業嗎？王永慶建構的台塑神話，是否就此破滅？ 這是一個警訊 ，或是危機的開始……。
日期：2010-08-12
台塑集團，是與所有台灣民眾一起成長的企業，員工人數高達七萬三千人；投資台塑集團的股民也高達一百多萬人，許多人長期持有台塑集團股票，領著比定存還優厚的股息，創辦人王永慶被譽為「經營之神」。
日期：2010-08-12
父親從小過度的打罵，令尹衍樑反叛個性無限擴大，父子彷若仇人一般。但有一次尹衍樑和別人打架，身受重傷，父親心疼他，流淚懺悔過去的責罵，此時此刻，尹衍樑終於了解，父親對他的責罵，都是出自真心的期盼。
日期：2010-08-05
黃育仁不否認，自己的人生幾乎是爸爸黃茂雄一手「計畫好的」，他也一度抗拒這套父親擬好的宿命劇本。但經過脫稿演出之後，他卻回頭思索父親的安排，雖是劇本，但卻是絕妙好戲，一幕幕值得玩味的經典場面，蘊含飽滿人生智慧。
日期：2010-08-05
這是一個真實的故事，一位礦工之子，只念到初中畢業，當了20年司機，45歲以標會的20萬元，開始學做股票，讓資產飆升1000倍，至今身價2億元，他親筆寫下自己的故事，分享他的致富傳奇。
日期：2010-08-05
透過關大戶的絕對低價投資法，在當前股市中能夠找到不少大股東仍被套牢的融股，在兩岸金融市場相互開放後，這些低價標的值得追蹤。此外，每年穩定配息的高股息傳產股，也是投資人長線投資的好標的。
日期：2010-08-05
ECFA相挺、創投加持，台灣服務業競爭力大增，正磨刀霍霍搶進大陸市場，為台灣開啟新頁。2000年以前，台商服務業第一波搶灘，由仙蹤林、達芙妮、元祖、象王洗衣等業者打頭陣。2005年，吉的堡、三之三、兩岸咖啡、全家便利商店等陸續跟進。放眼2010年，台灣服務業從連鎖大品牌到個體戶小店，以85度C的傳奇當典範，全面啟動第三波登陸計畫！不過，在店租、工資年年漲的中國這個世界市場，究竟誰才有本事，賺到13億人口的商機？
日期：2010-07-29
一輩子只「生」一次，讓上海女人這二、三年來越來越懂得善待自己，流行到「月子會所」坐月子。佑生如何搭上這波新風潮，將台灣月子中心的整套服務，引進上海發揚光大？
日期：2010-07-29
十年前，總銷達百億元的「天闊」推案，讓三圓建設副董王光祥在新店經歷慘痛一役；走過「天闊」案銷售不順的低潮，王光祥捉住生命中所有機會，以高品質推案，建立品牌知名度，並成功上市、跨足客運業，迎向事業豐收期。
日期：2010-07-29
五年前的卡債風暴造成很多的卡奴，其中有一部分就是學生。許多父母幫孩子辦附卡，讓孩子手上的錢來得輕鬆，刷卡不手軟，這就是沒有做好理財教育的結果。其實從生活上、從學齡前就可以養成孩子的金錢觀念，讓孩子知道如何支配錢財。
日期：2010-07-22
