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「若有中資,五十億捐AIG!」
金融

「若有中資,五十億捐AIG!」

在層層的中資疑慮中,博智金融脫穎而出,成為台灣第二大壽險公司南山人壽的新買主,博智總經理吳榮輝親自跳出來向《今周刊》澄清,證明自己絕對不是中資,但事情真相,還在等待經濟部投審會的最後結果。

日期:2009-10-15

幻想力治國
政治社會

幻想力治國

政府更該當個好的經紀人,辦個大派對喚起信心,好好慶祝中華民國建國百年。弄個嘉年華,集體幻想下一個百年盛世。

日期:2009-10-08

中天生技 從虧損到一飛沖天的契機
台股

中天生技 從虧損到一飛沖天的契機

中天生技成立十年了,一路走來跌跌撞撞,研發新藥熬成婆、進軍兩岸生機通路市場,並計畫建立世界級的人類抗體庫。路孔明十年磨一劍,要靠著四大布局,將中天生技推上巔峰,創造下一個十年。

日期:2009-10-08

二十七歲 陳俊文拚到駐上海代表
職場

二十七歲 陳俊文拚到駐上海代表

一般的大學畢業生不是等當兵,就是淪為失業族,但是陳俊文三年前一踏出校門就登陸上海,協助老闆在上海設立分公司;當台灣的同學還在基層奮鬥時,他已是公司駐上海的代表。

日期:2009-10-08

四十歲來臨前 林凌盟加碼中國
金融

四十歲來臨前 林凌盟加碼中國

中國金融市場即將對台灣商業銀行開放,其中最搶手的是具有大陸實際操作經驗的台灣金融人才。預先在大陸布局五年的林凌盟,就是其中之一!從小行員到外資銀行副總裁,靠著掌握中國趨勢,他快速創造人生的高峰。

日期:2009-10-08

聚陽、富堡、集盛的逆勢賺錢術
傳產

聚陽、富堡、集盛的逆勢賺錢術

過去曾經帶領台灣創造經濟奇蹟的紡織業,近年來在中國以低價勞力競爭下,漸漸失去光環,甚至被視為即將西下的夕陽產業,但聚陽、富堡、集盛三家公司,卻能找出自己的競爭優勢,在金融海嘯侵襲下逆勢成長。

日期:2009-10-01

四步驟算出需求 沒有後顧之憂
保險

四步驟算出需求 沒有後顧之憂

究竟買多少保險才夠,是每個人都會問的問題,但卻沒有標準答案,因為需求的狀況因人而異。與其聽保險業務員說得天花亂墜,不如攤開自己的家計簿,再想想自己有什麼夢想,自行計算出適當的保險額度。

日期:2009-10-01

海嘯後 找回心中最信任的銀行
金融

海嘯後 找回心中最信任的銀行

走過谷底,資金陸續重回財富管理市場,但經歷金融風暴後,投資人在找尋財富管理專員時,除了利潤,更多人在意的是「信任與安全」,《今周刊》與世新大學財務金融研究所合作的第三屆「財富管理銀行評鑑」,調查結果指出,消費者心中最值得信任的銀行,以及安穩度過金融風暴、最值得重獲信任的銀行。

日期:2009-10-01

30、40、50世代 量身訂做保單
保險

30、40、50世代 量身訂做保單

市面上保險商品琳琅滿目,有的強調保障充足,有的強調經濟實惠,讓人看得眼花撩亂。其實,上班族只要認清自己在不同階段的保險需求,不管業務員說得如何天花亂墜,都能夠讓自己獲得最大保障。

日期:2009-10-01

我如何贏回客戶的信任?
金融

我如何贏回客戶的信任?

「我虧的兩千萬元,你什麼時候幫我賺回來?」馬淑靜認真而且面帶微笑地說:「只要我活著,總有那一天。」在財富管理有十九年資歷的她,認為金融海嘯並不可怕,要贏得顧客信任共度難關,關鍵在於用什麼態度去面對。

日期:2009-10-01