接二連三的富士康員工自殺事件，讓鴻海集團與總裁郭台銘從財經版面的常客，成為頭版新聞；然而，糾結在員工自殺事件背後的深層心理結構因素，卻鮮少被觸及。事實上，事件不單只是鴻海管理階層必須嚴肅面對的課題，更是所有企業面對新世代員工，以及中國作為世界工廠正產生巨大質變的新挑戰。我們分別從企業管理、台灣電子代工產業未來，以及中國勞動市場可能的變革等三個面向，探討鴻海事件帶給管理者的三堂課。
日期：2010-06-03
當聯發科坐穩亞洲最大ＩＣ設計龍頭並擠下英偉達(nVidia)成為全球第四大ＩＣ設計廠之後，誰是聯發科接下來在手機晶片市場最大的敵人？答案就是全球最大網通晶片廠——博通。這兩家企業文化迥異，管理風格也大不相同，產品線卻高度重疊，博通執行長怎麼看勁敵聯發科，值得參考。
日期：2010-04-01
農曆年前，看到一則令人感動不已的新聞，國內餐飲大王——王品集團董事長戴勝益決定捐出八○％資產，只留一○％給自己和太太，兩名子女各五％，且在股票上市後，每年捐贈三千萬元股息幫助貧童，另一千五百萬至二千萬元照顧罹患重症或傷殘員工。
日期：2010-02-11
一場金融海嘯，讓大潤發成功超越家樂福，坐穩中國零售業龍頭，但黃明端並不以此為滿，高喊要開一千家店的遠景，從潤紡小夥計出身的他，要創造出中國的沃爾瑪。
日期：2009-10-29
台積電董事長張忠謀回鍋任總執行長已屆滿一季，這一百多天裡，面對內憂外患的雙面夾殺，他先安撫內部人心，重新架構「Morris時代」的人事布局；此外，更加強鞏固與客戶的關係，試圖甩開緊追在後的聯電與Global Foundry。
日期：2009-10-15
九月三十日，晨星大動作提前召開股東會，宣布將回台掛牌；財務不透明、獲利衰退又給高分紅，讓股東炮火不間斷，問題多多的「小聯發科」晨星，掛牌後能否繼續享有高評價，市場等著看。
日期：2009-10-08
