喊價多年，始終乏人問津的嘉畜八吋晶圓廠，在大地震後，終於拍板成交。聯友光電以九‧三五億元的代價，買下嘉畜在竹科的八吋晶圓廠房，另外六‧一五億元買下廠務設備，合計總金額一五‧五億元，已經拖延了近五年的嘉畜八吋晶圓廠，也終於正式宣告胎死腹中。成立時間僅次於聯電的華隆集團半導體事業，在主事者規畫不當、形象不佳，以及人才盡失等因素衝擊下，成為國內半導體產業中發展最失敗的一個案例。
日期：1999-11-04
雖說，捐款行善乃基於自由意志，出於個人自願，不能強求，但國父不也曾呼籲過：有千萬人之能力者，當盡其能力服千萬人之務、造千萬人之福；有百十人之能力者，當盡其能力服百十人之務、造百十人之福；有一人之能力者，當盡其能力服一人之務、造一人之福。何況遇上等同國難的「九二一集集大地震」，社會能人慷慨解囊、行動具體，不但對災民有莫大幫助，也讓大眾對這個社會、國家信心續存。（1999年10月3日 今周刊）
日期：1999-10-03
今年的農曆年是房地產的生死關卡，許多被銀行抽銀根的建商，恐怕都難以度過嚴冬，而股票市場無情反映，幾乎天天都有將近十家建設公司跌停板，過去呼風喚雨的大建商，則早已跳票倒閉，甚至成了看守所的階下囚。現在滿街都是餘屋，「出價就賣」、「買屋送全套裝潢」，連號稱全台北市最貴的名宅至善天下，都打出每坪三十九萬元，還送賓士的促銷廣告。房地產、房地「慘」，買屋子就怕一買變﹁套﹂房，這是消費者最強勢的時期，也是建商最辛苦的考驗。
日期：1998-12-17
