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周理平師法郭董  整合榨出競爭力
傳產

周理平師法郭董 整合榨出競爭力

一場金融風暴讓聚陽跌落谷底,聚陽董事長周理平決定向郭台銘學習,整合上中下游,榨出每一分競爭力,以迎合品牌大廠不再走高價位商品,轉攻「優質平價」商品,講究薄利多銷的趨勢,這個轉變讓聚陽重新站上歷史的高峰。

日期:2010-06-10

便宜沒份 小股東權益還遭稀釋
科技

便宜沒份 小股東權益還遭稀釋

私募引進資金,股本因而膨脹、小股東的權益不但因此被稀釋,也沒有參與增資的機會,小股東與經營團隊資訊不對稱,讓對營運狀況成竹在胸的經營團隊,有機會透過私募定價與市價之間的價差,取得穩賺不賠利益。

日期:2010-06-10

面對人生變局  千萬不要失去希望
職場

面對人生變局 千萬不要失去希望

走了大半輩子的順遂職場,無風無雨到人生頂峰,突然一夕間跌落谷底,前雷曼兄弟台灣區負責人翁明正,歷經失業打擊又重新站起,甫接任野村證券台灣區總裁的他說,許多人在職場上跌倒,「無論何時,千萬不要失去希望!」

日期:2010-06-10

王振堂的新把戲瞄準二十兆大餅
科技

王振堂的新把戲瞄準二十兆大餅

當宏碁成為全球PC一哥後,下一個成長動能是什麼?在王振堂加入宏碁屆滿三十年前夕,一場會前保密到家的國際記者會中,他宣示要用新武器「clear.fi」,進入4C市場,帶領宏碁走向下一個十年。

日期:2010-06-03

從兩百元拚到兩百億的雨潤傳奇
傳產

從兩百元拚到兩百億的雨潤傳奇

中國超市、肉品專賣店中,最有名的豬肉供應商就是雨潤,一年屠宰兩千五百萬頭豬,雨潤的低溫肉品十二小時內就可以運到全中國的消費者手中,成為中國最具爆發力的食品股。從兩百元到兩百億元,雨潤祝義才是如何成功的?

日期:2010-05-06

航空、壽險、內需將是A股主流
房地產

航空、壽險、內需將是A股主流

中國政府祭出第三套房停貸政策,重創中國股房雙市;不過五月除了五一黃金假期,五月一日還是世博開幕,加上G20財長會議再度引發人民幣升值預期,消費、世博、人民幣升值概念股,仍讓A股市場充滿投資機會。

日期:2010-04-29

新壽準總座蔡雄繼要進行寧靜革命
保險

新壽準總座蔡雄繼要進行寧靜革命

相較於同業在金融海嘯後的積極大動作,新光人壽似乎略顯保守。其實,在內定總經理接班人蔡雄繼的眼中,衝刺業績、顧全面子固然重要,但真正的首要之務,還是調整體質,把裡子顧好,公司才能長久經營。

日期:2010-04-29

戴勝益:母親教我的「淺性誤事」管理智慧
情感關係

戴勝益:母親教我的「淺性誤事」管理智慧

提起王品集團董事長戴勝益,最讓外界津津樂道的,不是他如何白手起家的艱辛創業史,就是如何建立起台灣最大餐飲集團的經營管理學;然而,鮮為人知的是,在成功的背後,戴勝益認為,是母親的溫柔和智慧造就了今日的他。

日期:2010-04-29

國譽用加法思考  打造庭園辦公室
傳產

國譽用加法思考 打造庭園辦公室

一九○五年創設的日本國譽(KOKUYO)公司,深深了解環保是未來的經營命脈,因此在產品以及辦公環境兩方面,都朝環保的目標邁進,希望成為永續經營的「獨創環境企業」。

日期:2010-04-22

老品牌靠新點子  創造雙贏
傳產

老品牌靠新點子 創造雙贏

如何永續經營,是每個企業主都在深思的問題。面對天然環境改變的威脅,一些已有一套成功獲利模式的老品牌,在追求品牌永續經營的同時,也開始讓品牌內涵中的永續精神提升到更高層次,把對環保的關懷投注在經營內容裡,透過員工與每一位客戶的接觸和互動,傳達愛地球的理念,創造企業和環境雙贏的局面。

日期:2010-04-22