董事長梁華哲(交通大學電子工程學系、賓州大學電子工程碩士)，從IC設計跨足連接線材製造，梁華哲始終堅持「唯才是用」的哲學。不僅派幹部到日本工廠學習，更高薪請來Yazaki的退休老師傅到貿聯駐廠指導兩年，讓貿聯技術領先，並打進高階醫療、汽車領域，成功和消費性電子連接線廠做出區隔。
日期：2014-01-17
涵蓋六十個面向的三中全會改革商機，為外資進軍中國服務業打開多扇大門。專家建議，台商在布局對岸之前，要徹底以中國市場為出發點，去思考經營對策，才是勝出的不變法則。
日期：2013-12-19
身處全球國家經濟實力大洗牌的時代，台灣還能在世界競爭力排行榜驟升十五個名次，確實難能可貴。不過，如何維持或是再向上進步，才是真正面臨的考驗。接下來要達到馬總統所說的黃金十年，促進產業升級、文化創新絕對是箇中關鍵。
日期：2010-06-03
台灣的「優質宅男」（重技術研發、重價值創造，如宏達電）們得思考，如何成為「型男」（以技術深度，結合創意服務與內容，如Apple），力抗價值破壞者（如聯發科、鴻海）的強悍侵略。
日期：2009-12-03
