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廉價航空大舉入侵亞洲市場 新航可以向價格戰說「 不」的祕密
傳產

廉價航空大舉入侵亞洲市場 新航可以向價格戰說「 不」的祕密

多年來在航空業界備受推崇的新加坡航空,無論在產品、服務各方面皆受到肯定,即使近年遇上經濟衰退、油價高漲、低價航空入侵,航點數量與機隊規模皆非全球第一的新航,仍能保有一定地位,營收仍能交出亮眼成績。新航的積極改造與進步,值得台灣所有服務業學習。

日期:2012-10-25

外資放空成本飆高 留意回補時機
台股

外資放空成本飆高 留意回補時機

雖然十月外資在台股的借券餘額飆升到史上新高,但仔細觀察,外資借券的真正對象只有特定股票,包括宏達電、F-TPK宸鴻、聯發科、台積電等,只是在借券已無券可借,且借券利率飆高的情況,投資人反而可留意軋空回補時機。

日期:2012-10-18

三十四歲青年頭家 十萬起家闖出二千萬營收
職場

三十四歲青年頭家 十萬起家闖出二千萬營收

六年級生後段班張銘方開始創業的二○○四年,可謂「生不逢時」,因為,台灣中小企業當時已經由盛轉衰,年輕人的創業環境日益艱辛。選擇在紅海市場——印刷界闖蕩的他,卻逆勢突圍,找到自己的綠洲。

日期:2012-09-27

看到宏達電 就想起兩年前的聯發科
科技

看到宏達電 就想起兩年前的聯發科

最近很多媒體來約訪我,想寫聯發科反敗為勝的故事。說聯發科有多好、多成功,我覺得都還太早,最近我們的晶片賣得不錯,但我都跟同事說,革命尚未成功,大家不要高興得太早,還需要再努力。

日期:2012-09-13

M型左端的王者
科技

M型左端的王者

兩年前,三度榮登股王的聯發科,從高峰摔下,被外界一致看衰。蔡明介跌了一大跤,但並未因此亂了腳步。經過了六百多天的改革,聯發科在中國低價手機熱潮中重生,再次稱霸這塊M型左端的市場。蔡明介到底做了哪些事,在殺戮的紅海中,找到生路?

日期:2012-09-13

中國家電大戰  友達、奇美電樂當軍火商
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中國家電大戰 友達、奇美電樂當軍火商

「價格便宜一○%、三年零毛利。」這是中國3C網購龍頭京東商城的最新口號,直接找上中國一線通路商蘇寧、國美單挑,讓八月家電通路殺價割喉戰打得難分難解。然而,有一群人正在背後樂當中國通路的軍火商,他們是台廠友達與奇美電。

日期:2012-08-30

宏達電重返榮耀的三帖藥方
科技

宏達電重返榮耀的三帖藥方

曾經被譽為台灣藍海策略中最傑出案例的宏達電,如今從雲端跌落。當藍海不再是藍海,宏達電如何重返榮耀?其實從產品創新、策略聯盟與購併、專利布局等,是可以著力的方向。

日期:2012-08-09

鴻海加夏普 電視殺價戰才正要開始!
科技

鴻海加夏普 電視殺價戰才正要開始!

鴻海入主夏普,一樁台日史上最大投資案,掀起「聯日抗韓」的熱潮,郭台銘甚至誓言,一定可以打敗三星。長內厚身為日本早稻田大學商學研究院副教授,他怎麼觀察鴻海、夏普聯姻?

日期:2012-08-02

台灣電子業的三大挑戰與三個解藥
科技

台灣電子業的三大挑戰與三個解藥

微軟與Google推出自己品牌的平板電腦,三星跨入軟體與應用的開發,而台灣企業在硬體價格不斷被軟體應用擠壓下,已面臨嚴峻的生存挑戰。

日期:2012-07-19

隨時準備避免低價競爭
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隨時準備避免低價競爭

若衡量自己的優勢有限、大環境不利應該要壯士斷腕時,也不要遲疑。

日期:2012-06-21