六月六日共有二十家金融機構召開股東常會，不過，市場與媒體的目光卻全部集中在兆豐金控。因為被貼上綠營標籤的兆豐金董事長鄭深池，要從官股代表轉變成民股代表，這場被政治化、財團化的股東會，吸引多位市場知名的職業股東聚集，輪番上陣質詢鄭深池，讓當天單是報告事項就講了超過一、二個小時。
日期：2003-06-12
民國九十年七月， 鄭深池以長榮集團駙馬爺之尊調任集團副總裁，朋友形容他當時幾乎無事可做。不過，清閒不到半個月，財政部即宣布由其接掌交通銀行董事長，由此起算，他只花了一年半，就將交銀從一個資本額二七一億元的工業銀行，搖身變為股本一一○四億元的台灣最大金控公司。
日期：2003-06-12
兆豐金控旗下中興票券董事長三月底換人，原董事長汪樂山快樂退休，職務由原交通銀行總經理莊國雄接任。汪樂山是興票創始元老，在他手上，原屬國民黨黨營事業的興票，順利下嫁由綠色企業家鄭深池領導的兆豐金。
日期：2003-04-24
兆豐金控正式成軍，鄭深池初步交出一張金控大藍圖，只是，五家來自四面八方的子公司，出現人事整合、綜效商品、官股結構、股本太大等四大難題，在在考驗以鄭深池為首的經營團隊。
日期：2003-01-23
